21.05.2017 Views

Almanach PZF 2016

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

HANNA SKOWROŃSKA*<br />

Surogaty kapitału<br />

a ryzyko przedsiębiorstwa<br />

1. Surogaty kapitału<br />

1.1. Faktoring wierzytelnościowy<br />

Faktoring wierzytelnościowy jest jednym z surogatów kapitału, ale pojęcie<br />

faktoringu nie odnosi się wyłącznie do przysługujących przedsiębiorstwu<br />

należności. Faktoring definiuje się jako długookresową współpracę pomiędzy<br />

przedsiębiorstwem a wyspecjalizowaną instytucją faktoringową<br />

w zakresie finansowania należności krótkoterminowych (faktoring wierzytelnościowy),<br />

a także zobowiązań (faktoring zobowiązaniowy). Faktoring<br />

jest złożoną i niejednorodną usługą. Dlatego tylko faktoring wierzytelnościowy<br />

to typowy surogat kapitału, który nie powoduje wzrostu zobowiązań<br />

przedsiębiorstwa, a wpływa korzystnie na jego płynność finansową.<br />

W tym przypadku znacznie skraca czas rotacji należności, co ma przełożenie<br />

na cykl konwersji gotówki. Tym samym zmniejsza się zapotrzebowanie<br />

na kapitał.<br />

Celem faktoringu wierzytelnościowego jest przyspieszenie rotacji należności,<br />

gdyż sama umowa faktoringowa opiera się na cesji wierzytelności.<br />

Ważne przy tym jest badanie kontrahenta ze strony faktora – zarówno<br />

faktoranta, jak i dłużnika. Przysługujące faktorantowi należności muszą<br />

charakteryzować się pewnymi cechami, które zmniejszają ryzyko faktora,<br />

jeśli chodzi o transakcję. Zatem faktorant i dłużnik powinni być wiarygodnymi<br />

osobami, a powstały dług musi być akceptowany przez obie strony<br />

i odpowiednio udokumentowany. Wierzytelności mogące być przedmiotem<br />

faktoringu muszą mieć charakter pieniężny oraz pochodzić z obrotu<br />

*<br />

Hanna Skowrońska – Szkoła Główna Handlowa, Instytut Finansów.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!