Projekt De Vilde Unge - en evalueringsrapport - Socialstyrelsen

Evaluering
projekter og institutioner. En tilstand som klubmedarbejderne håber, at man
ville kunne komme til livs gennem et øget samarbejde.
Yderligere synliggørelse af projektets metoder og aktivitetsindhold samt
udvikling af projektets tilgængelighed, forstået som muligheden for dialog og
kontakt til projektets medarbejdere og ledelse, er og bør fortsat fremover være
et vigtigt element i arbejdet, som vil være meget afgørende for projektets mulighed
for at formidle og implementere sine arbejdsmetoder til de offentlige
institutioner og forvaltninger, som også har kontakter med de unge. Ikke mindst
i startfasen af nye projektaktiviteter er kontakt og dialog et væsentligt signal
om forståelse for de udviklingsmuligheder og den kvalificering af det sociale
arbejde, der kan ligge i erfaringsudvekslingen og løbende fælles planlægning
med samarbejdspartnerne.
Samarbejdet med de lokale socialcentre
Samarbejdet mellem projekt De Vilde Unge og de lokale socialcentre foregår
på to niveauer. Der foregår et samarbejde mellem projektleder Søren Magnussen
og socialcentrene omkring dannelsen af faglige netværk og udveksling af
erfaringer, indsatser i lokalområderne m.m., og der foregår desuden et samarbejde
mellem projektmedarbejderne og sagsbehandlerne omkring arbejdet
med den enkelte unge (projektdeltageren).
Projekt De Vilde Unge har oftest ikke et formelt samarbejde med socialcentrene,
men sagsbehandlerne mødes med projektledelsen eller projektmedarbejderne
efter behov.
Samarbejdets uformelle karakter har bl.a. stor betydning for projektets evne til
at fastholde det tillidsforhold, som projektmedarbejderne har fået skabt til de
unge. Det er væsentligt for projektets evne til at kunne fastholde kontakten til
de unge, at de unge ikke oplever, at projektet og socialcentret udveksler
informationer om den enkelte unge, som den unge troede, at han/hun havde
fortalt projektmedarbejderen i fortrolighed. Den uformelle samarbejdsform
mellem projekt De Vilde Unge og de lokale socialcentre er derfor en af de
faktorer, som er med til at sikre, at projektet fastholdes som et frirum for de
unge. En mulighed som projektet næppe havde haft, hvis medarbejderne gennem
et formelt samarbejde videregav personlige oplysninger om de unge til
sagsbehandlerne. Det uformelle samarbejde er derfor med til at sikre og
fastholde de forskellige roller, som hhv. projekt og socialcenter har i forholdet
til de unge.
106