Projekt De Vilde Unge - en evalueringsrapport - Socialstyrelsen

Evaluering
at indtænke denne dimension, så samarbejdet i høj grad holdes på det uformelle
plan.
Det selvstændige økonomiske råderum, beslutningskompetence og metodefrihed
uafhængig af såvel central- som lokalforvaltning, er af stor betydning,
både for at kunne handle hurtigt og relevant med udgangspunkt i de unges
ønsker og behov, og for at kunne udvise en risikovillighed i anvendelsen af
metoder, “bolsjepædagogik”, arbejdsdusør, i ansættelser, m.m. Denne risikovillighed
er på den anden side betinget af forståelse og opbakning fra såvel det
centrale som det lokale bagland i forvaltningen. Disse nødvendige forudsætninger
var på forhånd til stede fra centralforvaltningens side. Projektet
har i vidt omfang opnået og udnyttet denne forståelse bl.a. gennem en høj grad
af gensidig information i de samarbejdsfora, som projektet indgår i.
Projektets design eller koncept, som en slags organisation eller bevægelse,
hvor vilde unge gør noget for andre vilde unge, og hvor de unge ikke primært
kommer for selv at blive “behandlet” eller “hjulpet”, er det meningsbærende i
denne form for social indsats. Projektets organisering som et netværk med
mange forskellige tiltag, hvor unge hjælper sig selv ved at hjælpe andre unge,
ved at gøre noget for andre unge, og hvor de unge laver synlige “produkter”,
som når ud til mange, både andre unge og den bredere offentlighed, gør
deltagelsen betydningsfuld for de unge. Dette er i høj grad det, der sammenholdt
med, at de unge tilbydes jobs med arbejdsdusør, gør det meningsfuldt for de
unge at deltage i projektet.
Projektet signalerer: ”Kom og vær med. Vi laver spændende og betydningsfulde
aktiviteter. Du kan få “tjanser” og måske job og tjene penge”. Det medfører, at
flere unge, end projektet har kapacitet til, gerne vil være med. Det betyder, at
der er et konstant behov for, at der findes og skabes flere “tjanser” og jobs,
hvilket i sig selv er en stor og krævende opgave, og som kan udgøre en barriere,
når projektet har så få ansatte. Forholdet mellem struktur og rammer i de enkelte
aktiviteter eller jobs er vigtigt. Der er behov for meget fleksible rammer og en
vis struktur. Nogle af de mest udstødte unge profiterer netop af dette i nogle af
aktiviteterne. Det kan overvejes, om der kan skabes en anelse mere struktur i
andre aktiviteter/jobs, dvs. en smule større tydeliggørelse af forventninger, krav
og rammer, fordi der er en mulighed for, at det vil kunne øge de unges motivation
samtidig med, at formålet med de unges deltagelse kunne synliggøres mere
overfor dem selv og omverdenen.
Erfaringerne fra arbejdet med de mest udstødte unge viser, at det kræver
menneskelige og økonomiske ressourcer. Der bør være 2 ansatte til få unge, i
enkelte tilfælde er der brug for mandsopdækning. Det vigtigste er at skabe og
144