Projekt De Vilde Unge - en evalueringsrapport - Socialstyrelsen
Projekt De Vilde Unge - en evalueringsrapport - Socialstyrelsen
Projekt De Vilde Unge - en evalueringsrapport - Socialstyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Evaluering<br />
3. ildsjæl<strong>en</strong> som tilvejebringer af ressourcer<br />
4. ildsjæl<strong>en</strong> som netværksori<strong>en</strong>teret mere <strong>en</strong>d organisationsfunderet<br />
5. ildsjæl<strong>en</strong> som et nyt lag i embedsmandsstand<strong>en</strong>, der gør fundam<strong>en</strong>talt op<br />
med d<strong>en</strong> klassiske bureaukrat<br />
Ildsjæle har i forbindelse med evaluering bekræftet de udsagn eller d<strong>en</strong> id<strong>en</strong>tifikation<br />
af dem, som er g<strong>en</strong>givet her. <strong>De</strong> m<strong>en</strong>er, at man må arbejde på d<strong>en</strong><br />
måde og på alle fronter, hvis man vil noget. <strong>De</strong>t er handlingsori<strong>en</strong>teret, og ikke<br />
teoribaseret arbejde. Et c<strong>en</strong>tralt problem er dog d<strong>en</strong> personafhængighed, der er<br />
forbundet med ildsjæl<strong>en</strong>. Ofte er det d<strong>en</strong> person, som giver et projekt “ ånd og<br />
m<strong>en</strong>ing”, skaber hele atmosfær<strong>en</strong>, er omdrejningspunktet - både synligt og<br />
usynligt. Hvis projektmager<strong>en</strong> forlader projektet, kan der opstå store pro-blemer<br />
omkring personkontinuitet (i arbejde med sårbare m<strong>en</strong>nesker), arbejdet kan<br />
falde “på gulvet”, og <strong>en</strong> afløser kan have svært ved at blive accepteret.<br />
Udvikling<strong>en</strong> går (på flere områder) væk fra faste organisationer til organiser<strong>en</strong>de<br />
aktører. M<strong>en</strong> som nævnt ov<strong>en</strong>for, er ildsjæl<strong>en</strong>e som organiser<strong>en</strong>de aktører<br />
afhængige af understøtt<strong>en</strong>de nøglepersoner i administration og på det politiske<br />
niveau, så man kan sige, at de er afhængige af deres lokalt udviklede bagland<br />
(brugere, netværk mv.) såvel som af et c<strong>en</strong>tralt placeret netværk af personer,<br />
der vil støtte og fremme ideerne. <strong>De</strong> skal have deres bagland i ord<strong>en</strong> både på<br />
det nære projektniveau og på det politisk administrative niveau.<br />
Brugerperspektivet - om brugerinddragelse og deltagerstyring<br />
Socialt arbejde i projekter for udsatte unge drejer sig om at stoppe d<strong>en</strong><br />
udstødelsesproces, som er i gang og arbejde for at intregrere de unge i nogle<br />
samfundsmæssige samm<strong>en</strong>hænge ig<strong>en</strong>.<br />
Normalt mødes udstødte med krav om normalisering og integration på de<br />
normales præmisser/betingelser.<br />
<strong>De</strong> normales krav g<strong>en</strong>nemsyrer samfundsliv og hverdagsliv og er med til at<br />
opretholde udstødels<strong>en</strong>. Så udfordring<strong>en</strong> er at skabe og udfolde samfundsliv<br />
og hverdagsliv på de udstødtes præmisser.<br />
I forsøgsprojekter afløses kravet om normalisering på de normales betingelser<br />
af omsorg, aktiviteter og støtte på de udstødtes betingelser. <strong>De</strong>rved kommer<br />
brugerperspektivet til at stå helt c<strong>en</strong>tralt.<br />
162