Projekt De Vilde Unge - en evalueringsrapport - Socialstyrelsen

De Vilde Unge
Samarbejde
En af intentionerne i projekt De Vilde Unge har været at udvikle det tværfaglige
og tværsektorielle samarbejde, så man dels kan udnytte de eksisterende
ressourcer i de forskellige institutioner og tilbud bedre, både de økonomiske
og menneskelige, og dels kan skabe større sammenhæng og helhed i indsatsen
for den enkelte unge.
Projekt De Vilde Unge har et større netværk og samarbejde med andre projekter,
organisationer og enkeltpersoner, som vi ikke vil berøre nærmere her, udover
at konstatere, at “arbejde med denne type unge kræver et netværk”, som det
udtrykkes fra flere sider, socialcentre, politi m.fl. Derimod vil vi omtale
erfaringer fra samarbejdsrelationerne med skolesektor og med det sociale
system, dvs. socialcentre, døgninstitutioner og klubber.
De 4 socialcentre, som vi har talt med, omtaler alle det samarbejde, de har haft
med projekt De Vilde Unge, meget positivt. Samarbejdet har haft et noget
forskelligt omfang i forhold til de enkelte center, og kendskabet til hinanden
har i udgangspunktet været meget forskelligt.
Et socialcenter efterlyser en større investering i kontakt og aktiviteter fra
projektets side, hvis arbejdet for alvor skal kunne udvikles lokalt. Der er en
grænse for projekt De Vilde Unges geografiske spredning og rækkevidde med
den aktuelle kapacitet. Der skal gøres mere ud af at finde egnede projektmagere
lokalt. Det har ført til fælles overvejelser mellem projekt og lokale aktører om
ændringer i formen på samarbejdet, så projektlederen fra De Vilde Unge i
højere grad får en konsulentrolle i forhold til de lokale aktører (samarbejdspartnere).
Et andet socialcenter betegner samarbejdet som tæt og tillidsfuldt og fremhæver
bl.a. det vigtige i, at “stærke” kvinder arbejder med de “seje” piger, og at der
laves meget små enheder, hvor den personlige og tætte voksenkontakt kan
udvikles. Når man ikke samler mange “dårlige” unge på et sted, så er man fri
for, at de unge “rotter” sig sammen mod de voksne, som de normalt gør.
Medarbejderne i f.eks. Den Rullende Redaktion har da også især investeret
mange kræfter og tid i at få et velfungerende samarbejde op at stå om de enkelte
unge, bl.a. fordi nogle af de unge formår at spille de forskellige voksne ud mod
hinanden.
Et socialcenter, hvor samarbejdet er forholdsvis nyt, beskriver, at de gik ind i
samarbejdet, bl.a. fordi det var et billigt tilbud, og så ville de lige se, hvad
projektet kunne. De har så løbende kunnet konstatere, at projektet kunne udrette
133