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<strong>Leistungsf</strong>örderndes Entgelt im Handwerksbetrieb Seite 24<br />

4.3 Qualität<br />

In diesem Leitfaden wird „Qualität“ im nun folgenden Abschnitt als ein separates<br />

Leistungskriterium bezeichnet und definiert, obwohl doch die moderne Auffassung in<br />

der Qualitätsmanagementdiskussion die Qualität eher als Mittel zum Zweck im Hinblick<br />

auf die übergeordnete Kundenzufriedenheit versteht. 21<br />

Kunden-<br />

forderungen<br />

Management<br />

der Mittel<br />

Verantwortung<br />

der Leitung<br />

Produkt-<br />

realisierung<br />

Ständige Ver-<br />

besserung des<br />

QM-Systems<br />

Messung,<br />

Analyse,<br />

Verbesserung<br />

Pro-<br />

dukt<br />

Kunden-<br />

zufriedenheit<br />

Obwohl der dargestellte Zusammenhang sicherlich so besteht und keineswegs ignoriert<br />

werden soll, erscheint es dennoch pragmatisch, bei Überlegungen vor der Gestaltung<br />

leistungsfördernder Entgeltsysteme im Handwerk „Qualität“ als Kriterium zu diskutieren.<br />

Dies begründet sich wie folgt:<br />

- „Qualität“ bezieht sich hier auf die Qualität im Produktionsprozess, bevor Produkte<br />

überhaupt erst zum Kunden gelangen. Qualität ist in diesem Sinn ein eher betriebs-<br />

intern zu messendes und von den Mitarbeitern/-innen, von Führungskräften oder<br />

auch – dies im Handwerk wohl sehr häufig – von der Leitung selbst zu überwachen-<br />

des Kriterium, das dem einzelnen Mitarbeiter/der einzelnen Mitarbeiterin mög-<br />

licherweise näher steht als die umfassendere Kundenzufriedenheit und viel un-<br />

21 Abbildung vereinfacht nach Entwurf DIN EN ISO 2001 : 2000-01, Seite 20

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