Leistungsf

Leistungsförderndes Entgelt im Handwerksbetrieb Seite 50
Die meisten Nutzer arbeiten mit monatlichen Erhebungs- und Zahlungszeiträumen, aber
die zweitgrößte Gruppe (24 % der Anwender) ermittelt und zahlt das leistungsfördernde
Entgelt noch „unregelmäßig“. Von diesem Verfahren ist allerdings eher abzuraten (siehe
unten sowie auch den folgenden Abschnitt). Die Betriebe, die derzeit noch kein LES
nutzen, äußerten in unserer Befragung folgende Vorstellungen:
jährlich Anteil der Betriebe,
die im LES den
jeweiligen Zeitraum
präferieren würden
halbjährlich
quartalsweise
monatlich
wöchentlich
unregelmäßig
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Bei den „Noch-Nicht-Anwendern“ dominiert die monatliche Abrechnungsweise als
Zielvorstellung wesentlich stärker, gefolgt von der quartalsweisen und der jährlichen
Abrechnung. Die aus theoretischer Sicht eher weniger nützliche unregelmäßige
Ausschüttung spielt hier ebenso wie die halbjährliche oder wöchentliche Abrechnung
nur eine untergeordnete Rolle.
Bei der Gestaltung der Zeiträume sind folgende Aspekte in die Entscheidung einzube-
ziehen:
• Motivationstheoretische Überlegungen laufen auf eine möglichst große zeitliche
Nähe zwischen der Anstrengung bzw. der Leistung und der Belohnung hinaus,
damit der kausale Zusammenhang von den Mitarbeiter/-innen auch wirklich als
solcher empfunden und die Belohnung als Resultat der eigenen Anstrengung
gewertet wird.
• Der Monat ist mittlerweile fast überall der ohnehin gegebene Abrechnungszeit-
raum – sowohl für betriebswirtschaftliche Auswertungen o. ä. als auch für die Ent-
geltauszahlung. LES, die – wie in diesem Leitfaden ohnehin empfohlen, auf der