Altstadt-Wernigerode - Volksstimme

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Integriertes Stadtteilentwicklungskonzept Altstadt-Wernigerode Abb. 1.19: „Darüber, wie sich die Altstadt künftig entwickeln soll, gibt es unterschiedliche Auffassungen. Was wäre Ihnen bei den anstehenden Entscheidungen wichtig, was nicht?“ (Frage mit Antwortvorgabe, Angabe n in den Balken) StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –entwicklung GmbH 32
Integriertes Stadtteilentwicklungskonzept Altstadt-Wernigerode Fazit Die Sanierung der Wernigeröder Altstadt in den vergangenen 20 Jahren war eine Erfolggeschichte. Sie hat die Altstadt gleichzeitig zu einem der wichtigsten touristischen Magneten Sachsen-Anhalts, einem bedeutenden attraktiven Zentrum für Stadt und Region sowie zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort werden lassen. Allein für die geförderten Maßnahmen aus der Städtebauförderung investierten private Bauherren und öffentliche Hand gemeinsam 82 Mio. Euro und sicherten somit auch Arbeitsplätze im regionalen Baugewerbe. Die Übernachtungszahlen konnten vervielfacht werden, die Zufriedenheit mit dem Wohnen in der Altstadt ist erheblich gestiegen. Die Bewohner bewerten den Sanierungsprozess insgesamt sehr positiv. Auch als Ort zum Einkaufen und für Restaurantbesuche hat die Altstadt deutlich an Attraktivität und Bedeutung gewonnen. Durch die Mitgliedschaft in der Arbeitsgemeinschaft Historische Fachwerkstädte e.V. und die Teilnahme an der Fachwerktriennale werden diese Erfolge nicht nur in der Stadt bekannter sondern auch in der bundesweiten Fachöffentlichkeit kommuniziert und gewürdigt. Dennoch ist der Sanierungsprozess noch lange nicht abgeschlossen. Vieles von dem, was gelöst werden muss, lässt sich als „die großen Brocken“ beschreiben: von der Nach- und ggf. Zwischennutzung des Ochsenteichgeländes über die Reaktivierung der Heidemühle bis hin zur zukünftigen Nutzung der Liebfrauenkirche. Auch bei den Sanierungen von Wohngebäuden stockt der Prozess nunmehr bei Objekten mit einer besonderen Häufung von Problemlagen: komplizierte Eigentums- und Erbschaftsfragen fallen oft mit hohen Kreditbelastungen und stark gefährdeter Bausubstanz zusammen. Insofern wird es auch in den nächsten Jahren erforderlich sein, den Sanierungsprozess mit unverändertem Betreuungsaufwand und dem Nebeneinander von Städtebauförderung und privaten Investitionen fortzuführen. StadtBüro Hunger, Stadtforschung und –entwicklung GmbH 33
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