Geschäftsbericht 2011 - VPV

ungen dieser Instrumente, Prozesse und Kontrollmechanismen tragen wir den sich
ändernden internen und externen Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf
die Risikolage der VPV Rechnung.
Wir bereiten uns im Rahmen vonkonzernweiten Projekten und vielen Aktivitäten auf
die neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen vordem Hintergrund Solvency II vor. So
beteiligt sich die VPV Lebensversicherungs-AG2012 an der freiwilligen Quantitative
Impact Study 6.
Verbandszugehörigkeit
Die VPV Lebensversicherungs-AGist Mitglied des Gesamtverbandes der Deutschen
Versicherungswirtschaft e.V.(GDV), Berlin, und des Arbeitgeberverbandes der Versicherungsunternehmen
(AGV), München.
Prognosebericht
Für die Versicherungswirtschaft werden 2012 Solvency II, Unisex, die Staatsschuldenkrise
und das Niedrigzinsumfeld die beherrschenden Themen sein.
Besondersschwer wiegen die mit Solvency II einhergehenden Anforderungen an die
Versicherungsunternehmen. Das Regelwerk soll in diesem Jahr finalisiert werden. Die
VPV Lebensversicherungs-AGverfolgt die weitereEntwicklung bei diesem Thema
intensiv.Auf politischer Ebene lässt sich bereits eine Einigung bei der Ausgestaltung
der Zinsstrukturkurveerkennen. Bei einigen Punkten gibt es aber noch weiteren
Nachbesserungsbedarf.Mit hoher Aufmerksamkeit verfolgen wir daher auch den
Dialog über den Umfang der Berichtspflichten sowie das Proportionalitätsprinzip. Wir
begrüßen auch die freiwillige Durchführung einer sechstenAuswirkungsstudie (QIS 6).
Die VPV Lebensversicherungs-AGwirdsich an dieser Studie beteiligen, um sich auf die
Anforderungen durch Solvency II vorzubereiten. Im Zusammenhang mit der Reform
des Versicherungsaufsichtsgesetzes(VAG) kommen zudem vielfältige weitereVeränderungen
auf die Versicherungsbranche zu.
Nach einer Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs müssen ab dem
21. Dezember 2012 für Männer und Frauen einheitliche sogenannteUnisex-Tarife
angeboten werden. Das bedeutet auch für die VPV Lebensversicherungs-AGeine
große Herausforderung bei der Kalkulation der neuen Unisex-Tarife. Es müssen
neue Tarifstrukturen mit neuen Tarifelementen erarbeitet und eingeführt werden.
Auch wir teilen die Einschätzung des GDV, dasssich die neuen Tarifenachteilig für
die Versicherungsnehmer auswirken werden.
Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr 2011
Die allgemeine Entwicklung des Kapitalmarkts hängt maßgeblich vonder weiteren
Bewältigung der europäischen Verschuldungskrise ab. Bisher istesvon politischer
Seiteaus nicht gelungen, eine langfristig tragfähige Lösung der Schuldenkrise herbeizuführen
und dadurch ein klares Signal an die Finanzmärkte zu senden. Existenziell
entscheidend wirdsein, die Schuldenkrise zu begrenzen und keinen Flächenbrand
zuzulassen. Eine noch größereHerausforderung stellt allerdings das mit der Finanzkrise
einhergehende Niedrigzinsumfeld durch eine anhaltend expansiveGeldpolitik dar.
Auf diese Weise wirdeine ertragreiche Neuanlage mit sehr guter Bonität am Kapitalmarkt
erschwert, was wiederum Auswirkungen auf das Niveau der Überschussbeteiligungen
haben kann. Diese Zinssituation wirdsich nach unserer Einschätzung
kurzfristig nicht signifikant verändern. Auch in den folgenden beiden Jahren werden
wir Möglichkeiten zum weiteren Abbau unserer Risiken aus Kapitalanlagen in den
Peripheriestaaten der Eurozone nutzen. Im Februar 2012 hat das griechische Finanzministerium
den privaten Gläubigern ein Angebot zum Umtausch griechischer Staats-
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