Geschäftsbericht 2011 - VPV

234 ·Vereinigte Postversicherung VVaG Konzern
versicherungs-AG und die VPV Allgemeine Versicherungs-AG werden sich voraussichtlich
an dieser Studie beteiligen, um sich auf die Anforderungen durch Solvency II
vorzubereiten. Im Zusammenhang mit der Reform des Versicherungsaufsichtsgesetzes
(VAG)kommen zudem vielfältigeweitereVeränderungenauf die Versicherungsbranche
zu.
Nach einer Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs müssen ab dem 21. Dezember
2012 für Männer und Frauen einheitliche sogenannte Unisex-Tarife angeboten
werden. Das bedeutet auch für uns eine große Herausforderung bei der Kalkulation
der neuen Unisex-Tarife. Es müssen neue Tarifstrukturen mit neuen Tarifelementen
erarbeitet und eingeführt werden. Auch wir teilen die Einschätzung des GDV, dass
sich die neuen Tarife nachteilig für die Versicherungsnehmer auswirken werden.
Die allgemeine Entwicklung des Kapitalmarkts hängt maßgeblich von der weiteren
Bewältigung der europäischen Verschuldungskrise ab. Bisher ist esvon politischer
Seite aus nicht gelungen, eine langfristig tragfähige Lösung der Schuldenkrise
herbeizuführen und dadurch ein klares Signal an die Finanzmärkte zu senden.
Existenziell entscheidend wird sein, die Schuldenkrise zubegrenzen und keinen
Flächenbrand zuzulassen. Eine noch größere Herausforderung stellt allerdings das
mit der Finanzkrise einhergehende Niedrigzinsumfeld durch eine anhaltend expansive
Geldpolitik dar. Auf diese Weise wird eine ertragreiche Neuanlage mit sehr guter
Bonität am Kapitalmarkt erschwert, was wiederum Auswirkungen auf das Niveau
der Überschussbeteiligungen haben kann. Diese Zinssituation wirdsich nach unserer
Einschätzung kurzfristig nicht signifikant verändern. Auch in Zukunft werden wir Möglichkeiten
zum weiteren Abbau unserer Risiken aus Kapitalanlagen in den Peripheriestaaten
der Eurozone nutzen. Im Februar 2012 hat das griechische Finanzministerium
den privaten Gläubigern ein Angebot zum Umtausch griechischer Staatsanleihen
unterbreitet. Wir haben die Chancen und Risiken einer Beteiligung an dem Umtauschangebot
und die damit verbundenen Vor- und Nachteilefür unsereVersicherten intensiv
abgewogen und uns je nach Laufzeit und Ausgestaltung der in unserem Bestand
befindlichen Anleihen für unterschiedliche Vorgehensweisen entschieden. Wir wurden
allerdings auch bei den Anleihen, bei denen wir uns gegen eine Beteiligung an dem
Umtausch entschieden hatten, vomAnleiheemittenten durch Anwendung sogenannter
„CollectiveAction Clauses" zum Anleihetausch gezwungen.
Den durch Niedrigzinsniveau und Staatsschuldenkrise geprägten Herausforderungen
des Jahres 2012 werden wir durch eine weitereDiversifikation unserer Kapitalanlagen
und durch aktives Anlagemanagement begegnen. Dabei werden wir insbesondere
den Ausbau unserer Immobilienanlagen mit Nachdruck vorantreiben. Zudem werden
wir die organisatorische Ausgestaltung unserer Kapitalanlageprozesse auf den
Prüfstand stellen und in verschiedener Hinsicht neu ausrichten und optimieren. In
einem ersten Schritt haben wir zum 01.04.2012 bereits den Teilbereich der Kapitalanlage-Administration,
also insbesondere die Kapitalanlagenbuchhaltung, das
aufsichtsrechtliche Meldewesen und die gesamte Datenführung, auf einen neuen,
auf diese Aufgabe spezialisierten Dienstleister übertragen. Dabei handelt es sich
um die Helaba Invest Kapitalanlagegesellschaft mbH, Frankfurt.
Aller Voraussicht nach ist auch 2012 nach Einschätzung des GDV branchenweit mit
einem Wachstum der Beitragseinnahmen zu rechnen. Die Lebensversicherung
bleibt im aktuellen Umfeld weiterhin eine attraktive Anlageform. Sie bietet trotz
Senkung des Garantiezinses eine Gesamtverzinsung vonca. 4%an. Laut GDVwerden
sich daher die Beitragseinnahmen gegen laufenden Beitrag auf dem Niveau des
Vorjahres belaufen. Schwer prognostizierbar bleibt die Entwicklung der Einmalbeiträge.