Geschäftsbericht 2011 - VPV
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Historie der bilanziellen Netto-Schadenquoten<br />
100 %<br />
90 %<br />
80 %<br />
70 %<br />
60 %<br />
50 %<br />
40 %<br />
30 %<br />
20 %<br />
2005 2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
In der Kompositversicherung ergaben sich grundsätzlich über alle Sparten hinweg<br />
Gewinne aus der Abwicklung der Schadenrückstellungen für eigene Rechnung, was<br />
einen Beleg für die ausreichende Dotierung der Schadenrückstellungen darstellt.<br />
Risiken aus dem Ausfall von Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft<br />
Wir arbeiten nur mit Rückversicherern mit sehr guten Ratings zusammen und achten<br />
auf eine angemessene Diversifikation. Vor diesem Hintergrund stufen wir das<br />
Ausfallrisikovon Forderungen gegenüber Rückversicherern als sehr gering ein. Dem<br />
Ausfallrisikovon Forderungen gegenüber Versicherungsnehmern und Versicherungsvermittlern<br />
begegnen wir durch ein effektives Forderungsmanagement und soweit<br />
notwendig durch zusätzliche Einzel- und Pauschalwertberichtigungen. Zur Begrenzung<br />
unseres Provisionsrückzahlungsrisikos bilden wir unter anderem Stornoreserven.<br />
Markt- und Kreditrisiken im Bereich Kapitalanlagen<br />
Wir verstehen unter Marktrisiken mögliche Verluste, die aus der Entwicklung von<br />
Zinsen, Aktien- und Währungskursen sowie aus Immobilienpreisen resultieren.<br />
Das Zinsänderungs- und Zinsgarantierisiko ist dabei als ein spezielles Marktrisiko<br />
anzusehen. Es stellt für uns als Lebensversicherer das größte Risiko dieser Kategorie<br />
dar. Esmanifestiert sich darin, dass der im Wesentlichen aus Zinserträgen<br />
bestehende Nettokapitalertrag infolge von Marktrenditen, die über einen langen<br />
Zeitraum unter dem Rechnungszins liegen, nicht ausreicht, die garantierten Leistungen<br />
an die Versicherungsnehmer zu erbringen.<br />
Unter Kredit- bzw. Bonitätsrisiken verstehen wir mögliche Verluste, die durch<br />
Ausweitung der Risikoaufschläge aufgrund verschlechterter Marktbewertung der<br />
Bonität von Schuldnern oder aus Forderungsausfällen resultieren.<br />
Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />
Im Konzern begegnen wir Markt- und Kreditrisiken durch sorgfältige Beachtung der<br />
aufsichtsrechtlichen Vorgaben und durch Einhaltung unserer innerbetrieblichen<br />
Kapitalanlagerichtlinien. Unsere Anlagepolitik dient der nachhaltigen Steigerung<br />
unserer Risikotragfähigkeit. Dabei steht der Grundsatz, eine größtmögliche Sicherheit<br />
und Rentabilität bei jederzeitiger Liquidität unserer Anlagen zu gewährleisten,<br />
stets im Vordergrund. Zur Verbesserung der Risiko-Ertrags-Relation legen wir großes<br />
Gewicht auf die Diversifikation unserer Kapitalanlagen. Zudem werden unsere<br />
Kredit- und Bonitätsrisiken durch pro Ratingklasse und pro Emittent vergebene<br />
Limite kontrolliert, deren Einhaltung das Kapitalanlagencontrolling und das Zentrale<br />
Risikocontrolling überwacht.<br />
Vereinigte Postversicherung VVaG Konzern · 227