Geschäftsbericht 2011 - VPV

Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr 2011
Als weitere Kontrollorgane in unserem Risikomanagementsystem wirken unter
anderem Aufsichtsrat, Wirtschaftsprüfer, Treuhänder der Sicherungsvermögen,
Verantwortlicher Aktuar sowie die Interne Revision mit. Die interne Revisionsabteilung
überprüft den Regelungen der MaRisk (VA) entsprechend als unabhängige
Instanz regelmäßig die Angemessenheit und Gesetzeskonformität unseres Risikomanagementsystems
und des internen Kontrollsystems. Sie verfügt dabei über ein
uneingeschränktes Informationsrecht in allen Konzerngesellschaften.
In Anlehnung an die Risikoklassifizierung der MaRisk (VA) wird das Gesamtrisiko im
Konzern in die folgenden Risikoklassen unterteilt:
–Versicherungstechnisches Risiko
–Marktrisiko
–Kreditrisiko
–Liquiditätsrisiko
–Konzentrationsrisiko
–Operationelles Risiko
–Strategisches Risiko
–Reputationsrisiko
Risiken im Fokus
Die wesentlichen Risiken beschränken sich bei der VPV Holding AG weitgehend auf
Beteiligungsrisiken und damit auf die Ergebnis- und Bestandsentwicklungen unserer
Tochtergesellschaften. Zur Eindämmung dieser Risiken setzen wir im Controlling,
der Internen Revision und dem Zentralen Risikocontrolling geeignete Instrumente
ein. Zudem werden unsereEntscheidungsträger durch unser konzernweites Berichtswesen
frühzeitig über die Risikosituation unserer Tochtergesellschaften informiert
und sind damit in der Lage, frühzeitig steuernd einzugreifen.
Zusammenfassung und Ausblick
Die beschriebenen Instrumente, Prozesse und Kontrollmechanismen stellen ein
wirksames Risikomanagement für unseren Konzern sicher. Sie versetzen uns in die
Lage, uns rechtzeitig vorRisiken, die sich nachhaltig und wesentlich auf die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage auswirken können, effektiv zu schützen und gleichzeitig
Chancen zu nutzen. Durch ständige Weiterentwicklungen und Verbesserungen dieser
Instrumente, Prozesse und Kontrollmechanismen tragen wir den sich ändernden
internen und externen Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf die Risikolage
des VPV Konzerns Rechnung.
Wir bereiten uns im Rahmen von konzernweiten Projekten und vielen Aktivitäten auf
die neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen vor dem Hintergrund Solvency II vor.
Prognosebericht
Für die Versicherungswirtschaft werden 2012 Solvency II, Unisex, die Staatsschuldenkrise
und das Niedrigzinsumfeld die beherrschenden Themen sein.
Besonders schwer wiegen die mit Solvency II einhergehenden Anforderungen an
die Versicherungsunternehmen. Das Regelwerk soll in diesem Jahr finalisiert
werden. Wir verfolgen die weitere Entwicklung bei diesem Thema intensiv. Auf
politischer Ebene lässt sich bereits eine Einigung bei der Ausgestaltung der Zinsstrukturkurve
erkennen. Bei einigen Punkten gibt es aber noch weiteren Nach-
VPV Holding AG · 57