Evaluation von Verkehrssicherheitskampagnen - Fonds für ...
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FVS-<strong>Evaluation</strong>smanual<br />
Teil II: <strong>Evaluation</strong>sinstrumente<br />
Wenn ja, wurde berücksichtigt, dass mit den gleichen Mitteln in anderen Bereichen die grösseren Effekte<br />
erzielt werden könnten? Aufgrund <strong>von</strong> welchen Grundlagen wurde dies ausgeschlossen?<br />
Wenn nein, wurde berücksichtigt, dass die Gefahr bestehen könnte, dass die Strategie <strong>von</strong> kurzfristigen<br />
(politischen) Einflüssen bestimmt wurde? Aufgrund <strong>von</strong> welchen Grundlagen wurde dies<br />
ausgeschlossen?<br />
Welche Lehren wurden aus früheren Kampagnen gezogen? Auf welchen Grundlagen basieren diese Erkenntnisse?<br />
Aufgrund welcher Kriterien wurden die Eckwerte der Planung (Zeitraum, Budget) festgelegt? Mögliche<br />
Kriterien: Routine-, Kapazitäts-, Problemorientiert<br />
In welchem Dokument wurden die zentralen Eckwerte der Kampagne dokumentiert? Zentrale Eckwerte:<br />
Schwerpunktthema, Budget, Zeitraum, Handlungsspielraum bzw. äussere Rahmenbedingungen wie<br />
neue Gesetze<br />
Verfügte das Aufsichtsgremium über die notwendigen Ressourcen zur Bildung der Begleitgruppe?<br />
Wurden zusätzliche (externe) Ressourcen benötigt?<br />
Wie beurteilen Sie den Prozess der Initiierung? Wo sehen Sie Verbesserungspotential?<br />
9.2.1.2 Erarbeitung der Handlungsgrundlagen<br />
Konkrete Frageformulierung:<br />
Wie umfangreich musste die Erarbeitung der Handlungsgrundlagen sein? Auf welche Mittel (z.B. <strong>Evaluation</strong>en<br />
eigener Kampagnen, amtliche Statistiken, Studien) konnte zurückgegriffen werden?<br />
Welche Institutionen standen <strong>für</strong> die Erarbeitung der Handlungsgrundlagen zur Verfügung?<br />
Wie wurde ausgewählt?<br />
Welche Kompetenzen weist die gewählte Institution auf?<br />
Was war der Auftrag an die Institution?<br />
Welche Interessenskonflikte weist die gewählte Institution auf?<br />
Ist die Forschungsinstitution das Thema unvoreingenommen angegangen?<br />
9.2.1.3 Verdichtung/Projektausschreibung<br />
Konkrete Frageformulierung:<br />
Auf welcher Entscheidungsgrundlage wurde nach der Erarbeitung der Handlungsgrundlagen die langfristigen<br />
Ziele verdichtet und die Projektausschreibung erarbeitet?<br />
Stellten die erarbeiteten Handlungsgrundlagen eine ausreichende Basis <strong>für</strong> die Ausschreibung des Projekts<br />
dar (Ziele und Zielgruppen)? Mussten zusätzliche Informationen beschafft werden?<br />
Falls zusätzliche Datenerhebungen notwendig sind, welche Institution soll dies übernehmen (z.B. Forschungsinstitution<br />
vs. Evaluatoren)?<br />
Haben sich aufgrund der Handlungsgrundlagen bestimmte Konstellationen <strong>von</strong> Interessensverbänden<br />
aufgedrängt, die zu einer Zusammenarbeit ermuntert werden sollten? Wenn ja, welche?<br />
Funktionierte der „Marktplatz“ der Interessensorganisationen oder musste mit negativen Auswirkungen<br />
<strong>für</strong> das Bewerbungsverfahren oder die Kampagne gerechnet werden?<br />
Wie beurteilen Sie die Erarbeitung der Handlungsgrundlagen? Wo sehen Sie Verbesserungspotential?<br />
Seite 80<br />
Universität Zürich, Institut <strong>für</strong> Publizistikwissenschaft und Medienforschung - IPMZ
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