Final Evaluationsbericht GGSE Leuphana Design - Fortbildung NRW
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1. KOPFZEILE<br />
Abbildung 43: Bekanntheit der Projektgruppen und -ergebnisse sowie Zufriedenheit mit den Ergebnissen im Zusammenhang mit dem Projekterfolg, Darstellung<br />
von Prozentwerten der Lehrkräfte (ohne Projektgruppenmitglieder)<br />
c) Zusammenhang zwischen der Bewertung der Projektgruppenarbeit<br />
durch die deren Mitglieder und dem Projekterfolg<br />
Datengrundlage:<br />
Die im Folgenden dargestellten Ergebnisse basieren auf der<br />
Stichprobe aller Mitglieder von Projektgruppen der Abschlussbefragung.<br />
Operationalisierung:<br />
Um die eigene Arbeit in einer Projektgruppe zu reflektieren,<br />
enthielt die Abschlussbefragung nur für die Mitglieder von<br />
Projektgruppen dreizehn Items zur Bewertung ihrerGruppenarbeit.<br />
Diese dreizehn Items wurden mittels Faktorenanalyse<br />
in drei Gruppen zusammengefasst:<br />
1. Arbeitsweise: Hier wird die Qualität der Zusammenarbeit,<br />
das Engagement der Gruppenmitglieder<br />
und das systematischen Vorgehen bei der Lösungsentwicklung<br />
für die eigene Gruppe eingeschätzt.<br />
2. Unterstützung für die Projektgruppe: Dieser Faktor<br />
erfasst, inwieweit die Projektgruppe seitens der<br />
Schulleitung und des Kollegiums Unterstützung<br />
oder Ablehnung erfahren hat.<br />
3. Fehlende Ressourcen: Zeitmangel. Hier wird erfasst,<br />
ob die Mitglieder ihrer Einschätzung nach ausreichend<br />
Zeit für die Arbeit in ihrer Gruppe hatten.<br />
Für die weiteren Analysen wurde aus dem ersten und zweiten<br />
Faktor jeweils eine Skala gebildet. Der dritte Faktor umfasst<br />
nur das Item „Zeitmangel“, da die Skala „fehlende Ressourcen“<br />
weder inhaltlich noch von ihren Kennwerten her zufriedenstellend<br />
war. Die Projektgruppenmitglieder bewerteten<br />
zusätzlich zu den 13 Einzelaspekten auch die Produktivität<br />
ihrer Projektgruppe sowie die Stimmung bei den Gruppentreffen.<br />
Mithilfe eines Pfadmodells wurde überprüft, welche<br />
Zusammenhänge es zwischen den einzelnen Komponenten<br />
gibtund inwieweit sich die Erfolgsgruppen unterscheiden<br />
Ergebnisse:<br />
Das Pfadmodell liefert eine stimmige Erklärung für die Daten<br />
(Chi 2 = 5.4, df=3, p = .15). Die Ergebnisse werden in der<br />
Abbildung 45 dargestellt. Es zeigt sich, dass ein Mangel an<br />
Zeit negative Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Gruppe<br />
hat. Erfahren die Gruppen hingegen Unterstützung seitens<br />
des Kollegiums und auch der Schulleitung, wirkt sich dies<br />
positiv auf die Arbeitsweise aus. Darüber hinaus steht die<br />
Unterstützung der Gruppen in einem hohen Zusammenhang<br />
mit dem Projekterfolg der Schule. Die Unterstützung der Projektgruppe<br />
bildet somit die wichtigste direkte Determinante<br />
des Projekterfolges.<br />
Titel 67