edition two corporate responsibility magazine ... - Phase 4 GmbH

3 5.3 INITIATIVEN
Schritt zur
inneren Einheit
Die durch die Flutkatastrophe im
Sommer ausgelöste Welle der Solidarität
in Deutschland vertiefen
– das ist das Ziel der Aktion
www.sport-baut-bruecken.de. Die Initiative,
die Ende Oktober vom
Bundespräsidialamt, der Deutschen
Sportjugend und der Dresdner Bank
ins Leben gerufen wurde, will
junge Sportler aus Ost und West
zusammenbringen und helfen, Vorurteile
abzubauen, Freundschaften
zwischen den Vereinen zu stiften
und zu vertiefen. Die Ideen für die
Projekte – Turniere, Workshops et
cetera – entwickeln die Jugendlichen
in Eigeninitiative. Über das Internet
können sich Vereine organisieren.
Informationen: www.sport-baut-bruecken.de
Allianz für die Jugend
Chance auf einen Job
Seit Mai 2001 unterstützt der Hamburger Verein „Allianz für die Jugend“
verschiedene Initiativen – von Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen bis zur Einrichtung
von Jugendcafés. Eine von vielen Institutionen, die in jüngster Zeit
davon profitiert haben, ist die Jugendhilfe Ottensen (JHO). Eine Spende in
Höhe von 5000 Euro half, für den Gastronomiebereich einen Spezialherd zu
kaufen. Eine scheinbar kleine Anschaffung – aber mit großer Wirkung, wie
Aram Ockert, Geschäftsführer der JHO, erläutert:
Was bedeutet diese Spende für die JHO?
Ockert: Viel. Denn der alte Herd war kaputt. Und ohne dieses Gerät könnten
wir unseren gastronomischen Betrieb gar nicht aufrechterhalten.
Wie viele Jugendliche arbeiten im Gastrobereich?
Ockert: Etwa 20 Mitarbeiter, die alle vorher Sozialhilfeempfänger waren. Sie
kommen von sich aus auf uns zu und wollen bei uns mitarbeiten.
Vermitteln Sie auch Lehrstellen und Arbeitsplätze?
Ockert: Dafür beschäftigen wir extra eine Mitarbeiterin. Sie kooperiert mit
vielen Betrieben auf dem freien Arbeitsmarkt und hat es geschafft, dass
jeder, der bei uns arbeitet, einen Praktikumsplatz bekommt.
Welche Chancen haben die jungen Menschen auf dem Arbeitsmarkt?
Ockert: Leider nur geringe. Aber wir beobachten, dass unsere Schützlinge
zumindest bessere Chancen auf einen Ausbildungsplatz bekommen.
Informationen: www.jho-hamburg.de
»DER MENSCH IST NICHT FREI, WENN ER
EINEN LEEREN GELDBEUTEL HAT.«
LECH WALESA, POLNISCHER POLITIKER UND FRIEDENSNOBELPREISTRÄGER
Für bessere Vereinbarkeit von
Familie und Beruf
Was in vielen Unternehmen noch
Zukunftsmusik ist, beschäftigt die
Allianz Lebensversicherung bereits
seit 1993. „Die Chancengleichheit
zwischen Mann und Frau fördern
wir vor allem durch die bessere
Vereinbarkeit von Familie und Beruf“,
erklärt Personalleiter Eckhard
Schiemann. Deshalb bietet Schiemann
seinen Mitarbeitern neben flexiblen
Arbeitszeiten sowie individuellen
Modellen der Teilzeit und
Telearbeit auch eine Betreuung der
Kinder während der Sommerferien
in Feriencamps an. 92 Prozent der
Mitarbeiter kehrten 2001 nach der
Elternzeit in den Betrieb zurück.
„Eine solche Quote sucht wohl ihresgleichen
in Deutschland“, vermutet
Ulrike Wenner, Leiterin des Referats
Chancengleichheit am Arbeitsmarkt
der Bundesanstalt für Arbeit in
Nürnberg. Die Allianz gewinnt so an
Image – und Motivation und Leistung
der Mitarbeiter steigen.
Kontakt: udo.roessler@allianz.de
106 Two 2003