edition two corporate responsibility magazine ... - Phase 4 GmbH

KULTUR
6.1 Public Private Partnerships
Neues Miteinander
Public Private Partnership bedeutet mehr als die gemeinsame Finanzierung
von Projekten, die die öffentliche Hand allein nicht sicherstellen kann.
Unternehmen räumen mit ihrem Engagement der Kultur einen Stellenwert
ein, der sie zum kreativen Motor gesellschaftlicher Entwicklung macht.
V ON CAROLINE Y. ROBERTSON
Wie viel Kultur wollen wir uns leisten? In Zeiten
knapper Kassen steht diese Frage vor jeder
Entscheidung über große kulturelle Projekte im
Vordergrund. Die Überlegung, wie viel Verantwortung
hier noch der Staat trägt und wie viel
der Einzelne zum Erhalt des kulturellen Erbes
und zur Entstehung neuer künstlerischer Vielfalt
beitragen soll, gerät dabei zum zentralen Thema.
Gleichzeitig stellt sich die Frage: Welche Aufgabe
fällt der Wirtschaft bei der Förderung und Finanzierung
der Künste zu?
Der Wert, den wir Kultur beimessen, steht in
engem Zusammenhang mit der Frage, wohin sich
unsere Welt entwickeln soll, was uns lieb und teuer
geworden ist und was wir in Zukunft anders
und besser machen wollen. Orientierung tut Not.
Die alten Utopien des vorigen und des 19. Jahrhunderts,
insbesondere der Nationalismus und
der Staatssozialismus, haben ausgedient. Sie führten
in die bekannten Katastrophen, zum Teil
sogar in die Barbarei. Fehlt das Geld, droht trotz
dieses Wissens ein Rückfall. Mitte der neunziger
Jahre warnte Bernhard Freiherr von Loeffelholz,
damals bei der Dresdner Bank, heute Präsident
des Sächsischen Kultursenats: „Nach dem Ende
der Utopien scheint als einzig weltweit gültiger
Wert der Marktwert übrig geblieben zu sein.“ Er
forderte – frei nach dem französischen Philosophen
Jean-Jacques Rousseau – einen „Contrat culturel“
für Europa. Damit meinte er ein Konzept
von Marktwirtschaft, in dem die soziale Verantwortung
von Unternehmen für Kultur und
Umwelt eine zentrale Rolle spielen soll.
DER REIZ PRIVATER FÖRDERUNG
Die Deutschen haben sich an eine Infrastruktur
mit Kultureinrichtungen gewöhnt, die weltweit
einmalig ist. Ihre Finanzierung erfolgt zum größten
Teil durch die öffentliche Hand. Gelder aus
der privaten Förderung machen demgegenüber
nur etwa zehn Prozent der aufgewendeten Mittel
aus. „Amerikanische Verhältnisse“ zu schaffen,
also das Verhältnis zwischen öffentlicher und privater
Finanzierung umzukehren, steht nicht zur
Debatte, weil Deutschland als Rechts-, Sozial- und
Kulturstaat seine Werteverfassung auch darauf
gründet, Kultur zu tragen.
Privater Förderung kommt in Deutschland damit
eher qualitative Bedeutung zu. Vor allem in der
Kulturförderung haben neue Kooperationsmodelle
108 Two 2003