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BILDUNG & WISSENSCHAFT
1.2 Hochschulreformen
Max Planck
Der im Jahr 1858 in Kiel
geborene Planck entwickelte
um die Jahrhundertwende
die bahnbrechende Quantentheorie.
Der Physikprofessor
lehrte in Berlin und
erhielt im Jahr 1919 den
Nobelpreis.
Wilhelm Röntgen
Der 1845 geborene Professor
für Mathematik und Physik
entdeckte im Jahr 1895 die
später nach ihm benannte
Strahlung, wofür er im Jahr
1901 den Nobelpreis erhielt.
Er forschte und lehrte in
Würzburg und München.
Karl Ferdinand Braun
Der 1850 geborene Braun ist
der Erfinder der Kathodenstrahlröhre
(Braunsche
Röhre). Er unterrichtete und
forschte unter anderem in
Marburg, Karlsruhe und
Tübingen. Den Nobelpreis
erhielt er im Jahr 1909.
DAS MAGISCHE VIELECK DER UNIVERSITÄT
Von einem „magischen Vieleck“ spricht Wolfgang
Herrmann, der Präsident der Technischen Universität
(TU) München: Die Hochschule müsse
mit einem begrenzten Budget möglichst viele
Fächer anbieten und in diesen Fächern mit hervorragenden
Professoren möglichst gute Studienbedingungen
schaffen, formuliert er die Anforderung.
Sie müsse außerdem mit begrenztem
Personal eine praktisch unbegrenzte Zahl an Studenten
betreuen. Sie solle darüber hinaus mit
anderen Hochschulen konkurrieren, dürfe sich
aber ihre Studenten nicht aussuchen. Schließlich
solle sie sich unter der strengen Aufsicht der
Ministerialbürokratie akademisch selbst verwalten
– ein zuweilen quälender Prozess –, zugleich
aber rasche Entscheidungen treffen.
Der Hochschulmisere ist ohne grundlegende Reformen
nicht beizukommen. Auf die Frage nach
dem drängendsten Problem antwortet Gerhard
Casper, früherer Präsident der Stanford University
und Kenner der deutschen Hochschulen: „Die
Universitäten müssen sich ihre Studenten selbst
aussuchen dürfen.“ Das immerhin kann die TU
neuerdings, denn das Bayerische Hochschulgesetz
erlaubt Experimente. Wolfgang Herrmann
ergänzt die Wunschliste: Vor allem bedarf es neuer
Managementformen. So führt ein Leitungsgremium
mit einem Präsidenten und vier Vizepräsidenten
die TU. Ähnlich wie in einem
Unternehmen wacht ein hochkarätig besetzter
Aufsichtsrat („Hochschulrat“) über die Geschäfte.
Ebenfalls nötig sei eine leistungsorientierte Entlohnung
sowie ein starkes Engagement beim
Fundraising – also der Mittelbeschaffung.
DIE UNI ALS FIRMA, NICHT ALS BEHÖRDE
Vor allem aber geht es Herrmann um das Selbstverständnis
der Hochschule: „Statt einer Behörde
will die TU lieber eine Firma sein.“ Doch der Präsident
stünde wohl auf verlorenem Posten, wenn
er nicht die Mitglieder der Hochschule auf seine
wichtigsten Ziele eingeschworen hätte. Es sind
Menschen, die Strukturen bewegen – Menschen
wie die Studentin Nicole Nagelschmied, die Vizepräsidentin
und Politologin Hannemor Keidel,
der Vizepräsident und Biologe Arnulf Melzer
oder BWL-Professor Ralf Reichwald.
Wir wollen die besten Studenten finden, heißt es
an Bayerns ältester technischer Hochschule. Deshalb
betreibt die TU ein ausgeklügeltes Auswahlverfahren
für die Fächer Informatik, Mathematik
und Chemie. „Wir wollen auch jene mit mittelmäßigen
Noten, denen aber die Augen leuchten,
wenn sie über ihr Studienfach sprechen“, sagt
Herrmann. Die Hälfte der Studenten rekrutiert
sich über die Abiturnote, das ist eine Vorgabe des
bayerischen Wissenschaftsministeriums. Die anderen
jedoch müssen in einer Bewerbung erklären,
warum sie das Fach studieren wollen und
weshalb sie dies an der TU tun wollen.
BEWERBUNGSSCHREIBEN AN DIE UNI
„Das war gar nicht so einfach“, erinnert sich Nicole
Nagelschmied, die im ersten Semester Mathematik
studiert. Drei Seiten mit Argumenten
für das Fach und die Universität zu füllen, fand
die 20-Jährige schwierig. „Aber es war auch eine
gute Übung, um sich noch einmal mit der Studienwahl
auseinander zu setzen.“ Die junge Frau
hatte sich das Mathematikstudium reiflich überlegt:
Ein Jahr lang jobbte sie nach dem Abitur,
weil sie „einfach alles interessierte“: Sie tippte
Gerichtsunterlagen in einer Anwaltskanzlei, putzte
kleinen Kindern die Nase, schaute sich bei
einer Elektronikfirma um und schrieb Software.
Danach wusste Nagelschmied, dass sie beim Fach
Mathematik bleiben würde. Von der TU hatte sie
gehört, dass man sich dort besonders gut um die
Studenten kümmert. Nervös ging sie ins Auswahlgespräch.
Sie überzeugte das Gremium.
Viele der ausgewählten Studenten kommen aus
dem Ausland – im Fach Informatik stellen sie
schon ein Viertel der Studiosi. An der TU München
sind knapp 3700 Ausländer immatrikuliert,
gut 15 Prozent mehr als im Vorjahr. Darauf hat
Hannemor Keidel hart hingearbeitet. Als eine von
vier Vizepräsidenten ist sie zuständig für internationale
Beziehungen, vor allem für den guten Ruf
der TU im Ausland. Statt zu forschen, empfängt
die Politologin jetzt russische Delegationen, reist
zu Bildungsmessen nach Shanghai, überlegt, wel-
20 Two 2003