edition two corporate responsibility magazine ... - Phase 4 GmbH

SOZIALES
5.1 Demografie
„Sozialkompetenz,
die sich Mitarbeiter
durch freiwilliges
Engagement aneignen,
kommt nicht
zuletzt ihrem Arbeitgeber
zugute.“
Udo Rössler, 40,
Kompetenzzentrum für
soziales Engagement
der Allianz Group
steigen auch die Opportunitätskosten, also das
entgangene Einkommen beim Verzicht auf Erwerbsarbeit.
Aus Mangel an flexiblen Beschäftigungsmodellen
läuft es immer wieder auf eine
Entscheidung für Kinder oder Karriere hinaus.
Dass es auch anders geht, beweist Skandinavien,
wo institutionalisierte Kinderbetreuung und
Familienteilzeit heute die Regel sind; dort weist
auch die Geburtenrate nach oben. Das Schlusslicht
bilden hier Italien und Spanien. Für Frauen,
die arbeiten wollen – und das sind im südlichen
Europa angesichts aufbrechender patriarchalischer
Gesellschaftsmuster immer mehr –, gibt es
zur traditionellen Geschlechterrolle als Hausfrau
häufig nur die Alternative der Kinderlosigkeit.
Sozialpolitiker aller Coleur fordern deshalb Möglichkeiten,
Erwerbs- und Familienbiografie besser
aufeinander abzustimmen. „Nur durch Angebote
zur Kinderbetreuung, größere Wertschätzung
von Erziehungsarbeit und flexible Arbeitszeiten
schaffen wir bessere gesellschaftliche Rahmenbedingungen
für die Vereinbarkeit von Beruf und
Familie“, akzentuiert der Familiensoziologe Professor
Norbert F. Schneider von der Johannes Gutenberg-Universität
Mainz. Andernfalls bleiben
immer mehr Menschen kinderlos – für die Gesellschaft
ein unkalkulierbares Wohlstandsrisiko.
DEUTSCHLAND HINKT HINTERHER
Noch ist es nicht zu spät. Gefragt sind vor allem
bessere Betreuungsangebote (siehe Grafik rechts).
Mütter nehmen umso häufiger einen Job an, je
weniger Sorgen sie sich um den Verbleib ihrer
Kinder machen müssen. Hier hinken die alten
Bundesländer weit hinter Europas Musterknaben
Frankreich, Belgien, Dänemark oder Schweden
hinterher. Den Finanzbedarf, um auf das Niveau
der Spitzenreiter zu kommen, schätzt das Deutsche
Institut für Wirtschaftsforschung in Berlin
auf 19 Milliarden Euro pro Jahr. Gefordert ist aber
nicht nur die öffentliche Hand, auch Unternehmen
müssen sich zu ihrer sozialen Verantwortung
bekennen. Modelle gibt es zuhauf; sie können
eigene Betriebskindergärten gründen – wie
Siemens oder Ikea – oder sich mit Belegplätzen in
öffentlichen Einrichtungen einkaufen.
Mangelhafte Kinderbetreuung, vernachlässigte
Familien, unter Beschuss stehende Rentner – ist
die gesellschaftliche Ordnung komplett aus den
Fugen geraten? Keineswegs: Laut Shell-Studie
geben fast 90 Prozent der deutschen Jugendlichen
an, mit ihren Eltern gut auszukommen. Knapp 70
Prozent erklären sogar, die eigenen Kinder ähnlich
erziehen zu wollen. Auch die These, dass
früher alles besser war, hält keiner kritischen
Prüfung stand: „In der Vergangenheit waren
familiale Beziehungen nicht harmonisch und
unterstützend, sondern von Verteilungskämpfen
und Mangelverwaltung dominiert“, betont Professor
Schneider. Erst die materielle Sicherung
durch einen externen Generationenvertrag habe
den Konflikt zwischen Jung und Alt entschärft.
TRUGBILD VOM VERFALL DER FAMILIE
Schon Ende des 19. Jahrhunderts lamentierten
konservative Gesellschaftstheoretiker über die
Bedrohung des gesellschaftlichen Mikrokosmos
durch Industrialisierung und Urbanisierung. Tatsächlich
hat es die oft beschworene Drei-Generationen-Familie
damals kaum gegeben: Wer 1900
geboren wurde, besaß nur eine 22-prozentige
Chance, mit 40 noch Vater und Mutter zu haben.
Im Jahr 2000 Geborene können zu 60 Prozent
damit rechnen. Die Überschneidung der Lebenszeit
hat die Intensität der Generationenbeziehungen
stark gefördert: Jede sechste Großmutter
sieht mindestens eines ihrer Enkelkinder täglich,
und viele Großväter widmen ihren Enkeln heute
mehr Zeit als früher ihren eigenen Kindern.
Als Geldgeber spielen die Großeltern ebenfalls
eine tragende Rolle im Familienverbund. Oma
und Opa finanzieren Führerschein, Auto oder
Urlaub ihrer Enkel. Noch mehr profitieren junge
Menschen, die bereits einen eigenen Haushalt
gegründet haben, von der Finanzkraft der Älteren.
Etwa 30 Prozent der Eltern leisten regelmäßige
Geldtransfers an ihre erwachsenen Kinder und
schenken ihnen dabei im Schnitt 2000 Euro pro
Jahr, so ein Ergebnis des vom Bundesfamilienministerium
in Auftrag gegebenen Alters-Survey.
Ohne diese voraussetzungslose Solidarität wären
die Sozialsysteme längst zusammengebrochen.
90 Two 2003