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Mit best pl@za wurde erstmals ein konzernweit nutzbares Programm-Management-Tool für<br />
die Projektsteuerung und das Projektreporting implementiert. Die Programmbeteiligten haben<br />
via Internet und Intranet Zugang zu best pl@za, wo sie einen transparenten Überblick über die<br />
laufenden Projekte in allen Teilen des Konzerns erhalten und den Know-how-Transfer ausbauen<br />
können.<br />
Für die Schwerpunktthemen von ThyssenKrupp best wurde ein konzernweit verfügbarer<br />
Know-how-Pool mit Methodensammlungen, best practices und Schulungsmodulen aufgebaut.<br />
Ein zentral organisiertes Schulungsprogramm als Anstoß für eine Train-the-Trainer-Kaskade in<br />
den Segmenten und Konzernunternehmen ist abgeschlossen. Die zentral konzipierten Schulungsmodule<br />
– Schwerpunkte waren Leistungsqualität, Kapitalproduktivität, Wertmanagement, Vertriebsführerschaft<br />
und operative Effizienz – werden jetzt segmentspezifisch weiterentwickelt und<br />
fortgeführt.<br />
Zehn Initiativen für ThyssenKrupp best<br />
Zehn Initiativen bilden den systematischen Rahmen für ThyssenKrupp best und geben die<br />
segmentübergreifenden Schwerpunktthemen für die Projektarbeit vor:<br />
THYSSENKRUPP BEST NUTZT ALLE HEBEL ZUR WERTSTEIGERUNG<br />
Projekte nach Initiativen in %<br />
(gesamt 984 Projekte zum 30.09.2002)<br />
ROCE<br />
EBT<br />
Capital<br />
Employed<br />
Umsatz<br />
Kosten<br />
Anlagevermögen<br />
Net Working<br />
Capital<br />
Wertsteigerungsinitiativen Grundlegende Initiativen<br />
Kundenwert/<br />
Vertriebsführerschaft 9%<br />
Dienstleistungsorientierung<br />
3%<br />
Leistungsqualität 8%<br />
Operative Effizienz 51 %<br />
Kapitalproduktivität 7%<br />
E-Business 3%<br />
Gleichzeitig bilden diese Initiativen die zentrale Orientierung für die Sammlung von Knowhow,<br />
die Entwicklung von Trainingsmodulen sowie den Wissenstransfer und die methodische<br />
Unterstützung bei der Durchführung neuer Projekte.<br />
Dem ganzheitlichen Programmansatz entsprechend sind in ThyssenKrupp best auch bereits<br />
laufende konzernweite Initiativen zur Leistungssteigerung integriert, darunter die Dienstleistungs-<br />
sowie die E-Business-Initiative.<br />
Unsere Zukunftspotenziale ThyssenKrupp best<br />
Einbindung Mitarbeiter/<br />
Führungskräfte 6%<br />
Wertmanagement 5%<br />
Organisation 4%<br />
Wissens- und<br />
Innovationsmanagement 4%<br />
best pl@za informiert umfassend<br />
über das Programm<br />
und fördert den Austausch<br />
des Projekt-Know-hows.<br />
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