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Mandate der Vorstandsmitglieder in Aufsichtsräten — Bericht des Aufsichtsrats<br />

Josef Hattig<br />

Aufsichtsratsvorsitzender<br />

Kaufmännische Ausbildung, Studium der Rechts- und Staatswissenschaften.<br />

Gerichtsassessor, Vorstands assistent, von 1965 bis 1972 Brauerei Thier & Co. (Direktor),<br />

Dortmund. 1972 bis 1997 Geschäftsführer der Brauerei Beck & Co., Bremen.<br />

Herbst 1997 bis Juli 2003 Senator für Wirtschaft und Häfen. Hattig war Präsident des<br />

Deutschen Brauer-Bundes und Präses der Handelskammer Bremen.<br />

Bericht des Aufsichtsrats<br />

Im Geschäftsjahr 2004 hat der Aufsichtsrat die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden<br />

Aufgaben wahrgenommen. Er hat den Vorstand regelmäßig beraten, bei der Führung der<br />

Geschäfte überwacht und war in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das<br />

Unternehmen eingebunden. Der Vorstand hat den Aufsichtsrat im Geschäftsjahr 2004<br />

regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle unternehmensrelevanten Fragen der Planung,<br />

der Geschäftsentwicklung, der Risikolage, des Risikomanagements, der strategischen<br />

Maßnahmen sowie über wichtige Geschäftsvorgänge und -vorhaben informiert. Eingehend<br />

beraten wurden insbesondere alle zustimmungspflichtigen Maßnahmen sowie<br />

die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Der Aufsichtsratsvorsitzende wurde vom<br />

Vorstand über wichtige Geschäftsvorfälle und anstehende Entscheidungen laufend, auch<br />

zwischen den Aufsichtsratssitzungen, informiert.<br />

Der Aufsichtsrat hat in der ersten und zweiten Jahreshälfte jeweils dreimal getagt.<br />

Herr van Agtmael konnte bei mehr als der Hälfte der Sitzungen nicht persönlich anwesend<br />

sein, war jedoch in die Entscheidungsfindungen eingebunden und hat zu allen Beschlussfassungen<br />

seine Stimme abgegeben.<br />

Themen der Aufsichtsratssitzungen waren die zustimmungspflichtigen Geschäfte,<br />

insbesondere auch die Platzierung von Aktien an der Deutsche Postbank AG. Intensive<br />

Beratungen von Aufsichtsrat und Vorstand sowie entsprechende Beschlussfassungen<br />

begleiteten zudem insbesondere den Erwerb des Expressunternehmens Blue Dart in Indien,<br />

der Gesellschaften SmartMail und QuikPak in den USA durch den Unternehmensbereich<br />

(UB) BRIEF sowie die Veräußerung der McPaper AG mit Wirkung zum 1. Januar 2006.<br />

Außerdem ließ sich der Aufsichtsrat regelmäßig über den Verlauf des konzernweiten Wertsteigerungsprogramms<br />

STAR berichten. Einen weiteren Schwerpunkt der Arbeit bildete<br />

der Fortgang der Integrationsprojekte im UB EXPRESS in Europa. Hierbei wurde auch<br />

die Ansiedelung der europäischen Flugdrehscheibe in Leipzig beraten. Die Geschäftsentwicklung<br />

im UB EXPRESS in den USA, insbesondere die Integration der im Jahr 2003<br />

erworbenen Gesellschaft Airborne Inc., wurde in allen Sitzungen des Aufsichtsrats und<br />

des Finanz- und Prüfungsausschusses eingehend erörtert.<br />

Der Präsidialausschuss des Aufsichtsrats tagte fünfmal. Sitzungsgegenstand waren<br />

neben der Vorbereitung der Aufsichtsratssitzungen die Themen Vorstandsangelegenheiten<br />

und Weiterentwicklung der Corporate Governance. Der Ausschuss hat auf Basis<br />

einer Umfrage die Effizienz der Arbeit des Aufsichtsrats überprüft und dem Aufsichtsrat<br />

einen entsprechenden Bericht vorgelegt. Die Aufsichtsratsarbeit wurde dabei sehr positiv<br />

bewertet, kleinere operative Verbesserungsvorschläge wurden umgesetzt.<br />

7<br />

Weitere Informationen Konzernabschluss<br />

Konzernlagebericht<br />

Unternehmen<br />

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