Global denken, lokal handeln - CEP Research
Global denken, lokal handeln - CEP Research
Global denken, lokal handeln - CEP Research
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Mandate der Vorstandsmitglieder in Aufsichtsräten — Bericht des Aufsichtsrats<br />
Josef Hattig<br />
Aufsichtsratsvorsitzender<br />
Kaufmännische Ausbildung, Studium der Rechts- und Staatswissenschaften.<br />
Gerichtsassessor, Vorstands assistent, von 1965 bis 1972 Brauerei Thier & Co. (Direktor),<br />
Dortmund. 1972 bis 1997 Geschäftsführer der Brauerei Beck & Co., Bremen.<br />
Herbst 1997 bis Juli 2003 Senator für Wirtschaft und Häfen. Hattig war Präsident des<br />
Deutschen Brauer-Bundes und Präses der Handelskammer Bremen.<br />
Bericht des Aufsichtsrats<br />
Im Geschäftsjahr 2004 hat der Aufsichtsrat die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden<br />
Aufgaben wahrgenommen. Er hat den Vorstand regelmäßig beraten, bei der Führung der<br />
Geschäfte überwacht und war in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das<br />
Unternehmen eingebunden. Der Vorstand hat den Aufsichtsrat im Geschäftsjahr 2004<br />
regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle unternehmensrelevanten Fragen der Planung,<br />
der Geschäftsentwicklung, der Risikolage, des Risikomanagements, der strategischen<br />
Maßnahmen sowie über wichtige Geschäftsvorgänge und -vorhaben informiert. Eingehend<br />
beraten wurden insbesondere alle zustimmungspflichtigen Maßnahmen sowie<br />
die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Der Aufsichtsratsvorsitzende wurde vom<br />
Vorstand über wichtige Geschäftsvorfälle und anstehende Entscheidungen laufend, auch<br />
zwischen den Aufsichtsratssitzungen, informiert.<br />
Der Aufsichtsrat hat in der ersten und zweiten Jahreshälfte jeweils dreimal getagt.<br />
Herr van Agtmael konnte bei mehr als der Hälfte der Sitzungen nicht persönlich anwesend<br />
sein, war jedoch in die Entscheidungsfindungen eingebunden und hat zu allen Beschlussfassungen<br />
seine Stimme abgegeben.<br />
Themen der Aufsichtsratssitzungen waren die zustimmungspflichtigen Geschäfte,<br />
insbesondere auch die Platzierung von Aktien an der Deutsche Postbank AG. Intensive<br />
Beratungen von Aufsichtsrat und Vorstand sowie entsprechende Beschlussfassungen<br />
begleiteten zudem insbesondere den Erwerb des Expressunternehmens Blue Dart in Indien,<br />
der Gesellschaften SmartMail und QuikPak in den USA durch den Unternehmensbereich<br />
(UB) BRIEF sowie die Veräußerung der McPaper AG mit Wirkung zum 1. Januar 2006.<br />
Außerdem ließ sich der Aufsichtsrat regelmäßig über den Verlauf des konzernweiten Wertsteigerungsprogramms<br />
STAR berichten. Einen weiteren Schwerpunkt der Arbeit bildete<br />
der Fortgang der Integrationsprojekte im UB EXPRESS in Europa. Hierbei wurde auch<br />
die Ansiedelung der europäischen Flugdrehscheibe in Leipzig beraten. Die Geschäftsentwicklung<br />
im UB EXPRESS in den USA, insbesondere die Integration der im Jahr 2003<br />
erworbenen Gesellschaft Airborne Inc., wurde in allen Sitzungen des Aufsichtsrats und<br />
des Finanz- und Prüfungsausschusses eingehend erörtert.<br />
Der Präsidialausschuss des Aufsichtsrats tagte fünfmal. Sitzungsgegenstand waren<br />
neben der Vorbereitung der Aufsichtsratssitzungen die Themen Vorstandsangelegenheiten<br />
und Weiterentwicklung der Corporate Governance. Der Ausschuss hat auf Basis<br />
einer Umfrage die Effizienz der Arbeit des Aufsichtsrats überprüft und dem Aufsichtsrat<br />
einen entsprechenden Bericht vorgelegt. Die Aufsichtsratsarbeit wurde dabei sehr positiv<br />
bewertet, kleinere operative Verbesserungsvorschläge wurden umgesetzt.<br />
7<br />
Weitere Informationen Konzernabschluss<br />
Konzernlagebericht<br />
Unternehmen<br />
An unsere Aktionäre