24.10.2014 Aufrufe

Global denken, lokal handeln - CEP Research

Global denken, lokal handeln - CEP Research

Global denken, lokal handeln - CEP Research

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

Konzernanhang<br />

9.1 Erläuterungen zur Struktur der<br />

Segmentberichterstattung<br />

Die Segmentberichterstattung wurde nach IAS 14 (Segment Reporting)<br />

aufgestellt. In Orientierung an der internen Berichts- und<br />

Organisationsstruktur des Konzerns werden einzelne Konzernabschlussdaten<br />

differenziert nach Unternehmensbereichen und<br />

Regionen dargestellt. Durch die Segmentierung sollen die Ertragskraft<br />

sowie die Vermögens- und Finanzlage für die einzelnen Aktivitäten<br />

bzw. die verschiedenen Regionen des Konzerns transparent<br />

gemacht werden.<br />

Der dominierenden Organisationsstruktur von Deutsche<br />

Post World Net entsprechend, orientiert sich die primäre Berichterstattung<br />

an den Unternehmensbereichen. Folgende Unternehmensbereiche<br />

werden im Konzern unterschieden:<br />

BRIEF<br />

Neben dem Transport und der Zustellung schriftlicher Kommunikation<br />

versteht sich der UB BRIEF zunehmend als umfassender<br />

Dienstleister für das Management schriftlicher Mitteilungen. Der<br />

UB BRIEF ist in folgende Geschäftsfelder aufgeteilt: „Brief Kommunikation“,<br />

„Direkt Marketing“, „Presse Distribution“, „Mehrwertleistungen“,<br />

„Brief International“. Seit 2003 beinhaltet das Geschäftsfeld<br />

„Brief International“ auch die Aktivitäten von „<strong>Global</strong> Mail“,<br />

die früher dem UB EXPRESS zugeordnet waren. Darüber hinaus<br />

wurden weitere Produktportfolio-Optimierungen vorgenommen.<br />

EXPRESS<br />

Der UB EXPRESS bietet unter der Marke DHL internationale und<br />

nationale Kurier-, Express- und Paketdienstleistungen („DHL<br />

Express“) sowie europaweite Landtransporte („DHL Freight“) an.<br />

Das Geschäftsfeld „<strong>Global</strong> Mail“ wird seit 2003 innerhalb des UB<br />

BRIEF im Geschäftsfeld „Brief International“ ausgewiesen. Darüber<br />

hinaus ergaben sich weitere Produktportfolio-Optimierungen.<br />

Mit Wirkung zum 31. Dezember 2004 wurde das Geschäftsfeld<br />

„DHL@home“ von Airborne Inc. an <strong>Global</strong> Mail Inc., USA, veräußert.<br />

Aus dieser Transaktion wird im UB EXPRESS ein Veräußerungsgewinn<br />

von 50 Mio € erfasst.<br />

LOGISTIK<br />

Der UB LOGISTIK umfasst unter der Marke DHL die nationalen<br />

und internationalen Logistikdienstleistungen der Geschäftsfelder<br />

„DHL Danzas Air & Ocean“ und „DHL Solutions“. Dem Kunden<br />

wird ein Komplettservice aus einer Hand angeboten: Luft- und<br />

Seefracht sowie kundenspezifische Logistiklösungen.<br />

FINANZ DIENSTLEISTUNGEN<br />

Der UB FINANZ DIENSTLEISTUNGEN umfasst insbesondere die<br />

Aktivitäten der Deutsche Postbank Gruppe. Diese bietet eine breite<br />

Palette standardisierter Bankdienstleistungen an, wozu Zahlungsverkehr,<br />

Einlagengeschäft, das Privat- und Firmenkundengeschäft,<br />

Fonds-Produkte sowie Wertpapierdienstleistungen gehören. Weiterhin<br />

umfasst der UB FINANZ DIENSTLEISTUNGEN die Filialen,<br />

die Filialgesellschaften Deutsche Post Retail und Deutsche Post<br />

Ver triebsgesellschaften sowie die Dienstleistungen des „Renten<br />

Service“.<br />

Die folgende Tabelle zeigt den Aufriss des EBITA des UB FINANZ DIENSTLEISTUNGEN auf die Segmentbestandteile:<br />

Überleitung zum EBITA des<br />

UB FINANZ DIENSTLEISTUNGEN<br />

Deutsche<br />

Postbank<br />

Gruppe<br />

2003<br />

Andere<br />

Segmentbestandteile<br />

2003<br />

Gesamt<br />

Deutsche<br />

Postbank<br />

Gruppe<br />

2004<br />

Andere<br />

Segmentbestandteile<br />

2004<br />

Gesamt<br />

in Mio €<br />

2003<br />

2004<br />

EBITA des UB FINANZ DIENSTLEISTUNGEN 532 36 1) 568 660 32 692<br />

1) Anpassung der Vorjahreszahl: Produktportfolio-Optimierungen<br />

Sonstiges/Konsolidierung<br />

Die Daten zu den Unternehmensbereichen werden nach Konsolidierung<br />

der Beziehungen innerhalb der Unternehmensbereiche<br />

dargestellt. Die Beziehungen zwischen den Unternehmensbereichen<br />

werden in der Spalte Sonstiges/Konsolidierung eliminiert.<br />

Darüber hinaus gehen in die Spalte Sonstiges/Konsolidierung die<br />

den Unternehmensbereichen nicht zuordnenbare Aktivitäten ein,<br />

wie zum Beispiel die des Immobilien- und Wohnungsbereichs.<br />

9.2 Erläuterungen zu den Werten der Segmente<br />

nach Unternehmensbereichen<br />

Der Außenumsatz repräsentiert den Umsatz der Unternehmensbereiche<br />

mit Konzernexternen.<br />

Der Innenumsatz zeigt die Umsätze mit anderen Unternehmensbereichen.<br />

Die Verrechnungspreise für konzerninterne Umsätze<br />

werden marktorientiert (Arm’s-Length-Prinzip) festgelegt. Den Verrechnungspreisen<br />

für nicht marktfähige Leistungen liegen inkrementelle<br />

Kosten zugrunde. Zusätzliche Aufwendungen, die aus der<br />

Universaldienstleistungsverpflichtung für Postdienstleistungen<br />

der Deutsche Post AG (flächendeckendes Filialnetz, werktägliche<br />

Zustellung) und der Übernahme der Vergütungsstruktur als Rechtsnachfolgerin<br />

der Deutschen Bundespost resultieren, werden im UB<br />

BRIEF berücksichtigt.<br />

Die Segmenterträge und -aufwendungen des UB FINANZ<br />

DIENSTLEISTUNGEN beinhalten auch die Zinserträge und -aufwendungen<br />

sowie die Provisionserträge und -aufwendungen der<br />

Deutsche Postbank Gruppe, da diese dem operativen Geschäft<br />

dieser Bereiche zugeordnet sind.<br />

Das Segmentvermögen setzt sich aus dem Anlagevermögen<br />

(ohne Finanzanlagen) und dem Umlaufvermögen (ohne Forderungen<br />

aus Ertragsteuern, flüssige Mittel und Wertpapiere) einschließlich<br />

der Forderungen und Wertpapiere aus Finanzdienstleistungen<br />

zusammen. Derivative Firmenwerte sind den Unternehmensbereichen<br />

zugerechnet.<br />

91<br />

Konzernabschluss<br />

Weitere Informationen

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!