Global denken, lokal handeln - CEP Research
Global denken, lokal handeln - CEP Research
Global denken, lokal handeln - CEP Research
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Konzernanhang<br />
Einen Überblick über die im Konzern Deutsche Post World Net eingesetzten derivativen Finanzinstrumente und ihre Marktwerte zeigt<br />
folgende Tabelle:<br />
Marktwerte der derivativen Finanzinstrumente<br />
Nominal -<br />
wert<br />
Marktwert<br />
Nominal -<br />
wert<br />
Marktwert<br />
in Mio €<br />
2003<br />
2003<br />
2004<br />
2004<br />
Zinsbezogene Produkte<br />
OTC-Produkte<br />
Zinsswaps 2.628 28 2.373 134<br />
FRAs 0 0 0 0<br />
Zinsoptionen 150 – 3 150 – 3<br />
Sonstige 0 0 0 0<br />
2.778 25 2.523 131<br />
Währungsbezogene Geschäfte<br />
OTC-Produkte<br />
Devisentermingeschäfte 1.011 – 64 788 – 67<br />
Devisenoptionen 116 – 3 300 2<br />
Währungsswaps 1.363 54 2.316 90<br />
Cross-Currency-Swaps 446 – 43 516 – 51<br />
Sonstige 0 0 0 0<br />
2.936 – 56 3.920 – 26<br />
Commodities<br />
Fuel-Hedging-Programm 131 10 224 21<br />
5.845 – 21 6.667 126<br />
46 Eventualverbindlichkeiten<br />
Die Eventualverbindlichkeiten des Konzerns belaufen sich auf insgesamt<br />
2.083 Mio € (im Vorjahr 1.642 Mio €). Von den Eventualverbindlichkeiten<br />
betreffen 1.631 Mio € Bürgschaftsverpflichtungen<br />
sowie 216 Mio € Verpflichtungen aus Prozessrisiken. Zusätzlich<br />
bestehen neben den Eventualverbindlichkeiten unwiderrufliche<br />
Kreditzusagen seitens der Deutsche Postbank Gruppe in Höhe von<br />
13.518 Mio € (im Vorjahr 12.890 Mio €).<br />
47 Rechtsverfahren<br />
Angaben zu den Rechtsverfahren finden sich im Konzernlagebericht.<br />
48 Sonstige finanzielle Verpflichtungen<br />
Neben den Rückstellungen, Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten<br />
bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe<br />
von 5.028 Mio € (im Vorjahr 5.560 Mio €) aus unkündbaren operativen<br />
Leasingverhältnissen gemäß IAS 17.<br />
Der Rückgang der Leasingverpflichtungen ist im Wesentlichen<br />
auf Neustrukturierungen und Reorganisationen im Konzern<br />
zurückzuführen.<br />
Die künftigen unkündbaren Leasingverpflichtungen des<br />
Konzerns entfallen auf folgende Anlageklassen:<br />
Die Fälligkeitsstruktur der aus dem operativen Leasing resultierenden<br />
künftigen unkündbaren Zahlungsverpflichtungen stellt<br />
sich wie folgt dar:<br />
Mindestleasingzahlungen<br />
in Mio € 2003 2004<br />
Im 1. Jahr nach Bilanzstichtag 886 858<br />
Im 2. Jahr nach Bilanzstichtag 793 743<br />
Im 3. Jahr nach Bilanzstichtag 642 595<br />
Im 4. Jahr nach Bilanzstichtag 521 491<br />
Im 5. Jahr nach Bilanzstichtag 435 393<br />
Ab dem 6. Jahr nach Bilanzstichtag 2.283 1.948<br />
5.560 5.028<br />
Der Barwert der abgezinsten Mindestleasingzahlungen beläuft<br />
sich auf 3.845 Mio € (im Vorjahr 4.104 Mio €). Insgesamt sind<br />
Miet- und Leasingzahlungen in Höhe von 1.516 Mio € (im Vorjahr<br />
1.284 Mio €) entstanden, davon entfallen 918 Mio € (im Vorjahr<br />
840 Mio €) auf unkündbare Miet- und Leasingverträge.<br />
Konzernabschluss<br />
Leasingverpflichtungen<br />
in Mio € 2003 2004<br />
Grundstücke und Bauten 4.716 4.192<br />
Technische Anlagen und Maschinen 146 121<br />
Andere Anlagen,<br />
Betriebs- und Geschäftsausstattung 380 449<br />
Flugzeuge 318 266<br />
5.560 5.028<br />
121<br />
Weitere Informationen