Global denken, lokal handeln - CEP Research

Konzernanhang
12 Materialaufwand und Aufwendungen
aus Bankgeschäften
Der Materialaufwand und die Aufwendungen aus Bankgeschäften
setzen sich wie folgt zusammen:
Materialaufwand und Aufwendungen
aus Bankgeschäften
in Mio € 2003 2004
Materialaufwand 14.084 16.509
Aufwendungen aus Bankgeschäften 4.382 4.037
18.466 20.546
Die Aufwendungen aus Bankgeschäften setzen sich wie folgt
zusammen:
Aufwendungen aus Bankgeschäften
in Mio € 2003 2004
Zinsaufwand für Verbindlichkeiten 1.970 1.963
Zinsaufwand für verbriefte Verbindlichkeiten 1.348 934
Zinsaufwendungen aus Nachrangkapital 85 103
Provisionsaufwendungen 73 94
Übrige Zinsaufwendungen 906 943
4.382 4.037
Der Materialaufwand unterteilt sich wie folgt:
Materialaufwand
in Mio € 2003 2004
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe und für bezogene Waren
Heiz- und Kraftstoffe, Reparaturmaterialien 412 559
Büromaterial 346 398
Treibstoff Flugzeuge 192 243
Bezogene Handelswaren 174 171
Sonstige Aufwendungen 44 10
Aufwendungen für bezogene Leistungen
1.168 1.381
Transportkosten 9.919 11.423
Leistungen für Fremdarbeitskräfte 778 1.490
Aufwendungen für Instandhaltungen 706 738
IT-Leistungen 765 677
Provisionen an Postagenturen 218 211
Energie 194 156
Periodenfremde Aufwendungen 20 11
Sonstige Aufwendungen für bezogene Leistungen 316 422
12.916 15.128
14.084 16.509
Der Anstieg des Materialaufwands resultiert zum einen aus gestiegenen
Treibstoffpreisen und Transportkosten (insbesondere auch
durch zunehmende Fremdvergabe von Transportleistungen), zum
anderen aus der Akquisition von Airborne Inc. und der Vollkonsolidierung
von Securicor, die sich insbesondere in den Aufwendungen
für Fremdarbeitskräfte (Subunternehmerleistungen für Airborne
Inc.) niederschlägt.
In den sonstigen Aufwendungen ist neben dem Betrag von
142 Mio €, der im Wesentlichen aus einem Dienstleistungsvertrag
zur Betreibung des Hubs in Wilmington resultiert, der zwischen
Airborne Inc. und der ausgegliederten Fluglinie ABX Air Inc.
(ABX), USA, geschlossen wurde, eine Vielzahl von Einzelsachverhalten
enthalten, die den Betrag von 10 Mio € nicht überschreiten.
Die Verringerung der Aufwendungen aus Bankgeschäften resultiert
im Wesentlichen aus dem Rückgang des Zinsniveaus. Die Zinsaufwendungen
für verbriefte Verbindlichkeiten verringerten sich
aufgrund des gesunkenen Volumens (vgl. hierzu auch Textziffer 42
„Verbindlichkeiten aus Finanzdienstleistungen“).
13 Personalaufwand/Mitarbeiter
Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
Personalaufwand
in Mio € 2003 2004
Entgelte 10.552 11.334
Davon Aufwendungen aus den
Aktienoptionsplänen für Optionen 21 31
Davon Aufwendungen aus den
Aktienoptionsplänen für SAR 1 2
Soziale Abgaben 1.589 1.630
Aufwendungen für Altersversorgung 928 514
Beihilfen und Unterstützung 260 266
13.329 13.744
Der Anstieg des Personalaufwands gegenüber dem Vorjahr ist im
Wesentlichen auf die Akquisition von Airborne Inc. und die Vollkonsolidierung
von Securicor sowie auf höhere Mitarbeiterentgelte
zurückzuführen.
Die Verringerung der Aufwendungen für Altersversorgung
resultiert aus der Plankürzung der VAP-Renten (nähere Angaben
finden sich unter Textziffer 4 „Wesentliche Geschäftsvorfälle“).
Weiterhin sind in dem Posten Aufwendungen für Altersversorgung
650 Mio € (im Vorjahr 664 Mio €) an Beiträgen der Deutsche Post
AG und 67 Mio € (im Vorjahr 77 Mio €) an Beiträgen der Deutsche
Postbank AG zum Bundes-Pensions-Service für Post und Telekommunikation
e. V. enthalten. Nähere Angaben finden sich unter
Textziffer 37 „Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen“.
Den überwiegenden Teil der Aufwendungen für Personal
stellen die Entgelte dar, die die Löhne, Gehälter, Bezüge und alle
sonstigen Vergütungen für im Geschäftsjahr geleistete Arbeiten
der Mitarbeiter des Konzerns umfassen.
Konzernabschluss
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