Global denken, lokal handeln - CEP Research
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Brief an die Aktionäre<br />
In Asien haben wir wieder ausgezeichnete Ergebnisse erzielt. Zuwachsraten von<br />
nahezu 50 %, wie sie derzeit in China möglich sind, und das Handeln in einer Region, in<br />
der der Wille zum Aufbruch geradezu greifbar ist, machen mir und meinen Beschäftigten<br />
viel Freude ! In China werden wir unsere Infrastruktur ausbauen und unsere Rolle als<br />
führender Partner der Industrie weiter festigen.<br />
Bei der Internationalisierung unserer Briefgeschäfte sind wir bereits vorangekommen:<br />
Mit dem Erwerb zweier Briefdienstleister ist DHL <strong>Global</strong> Mail aufgestiegen zu<br />
einem führenden Partner der US-Post auf dem amerikanischen Briefmarkt und zum<br />
größten privaten US-Anbieter in ihrem Segment.<br />
2. Und wir <strong>handeln</strong> <strong>lokal</strong>.<br />
Lokal <strong>handeln</strong> bedeutet für uns, vor Ort bei unseren Kunden zu sein. So bieten wir mittlerweile<br />
nationale Zustelldienste in Großbritannien, den Niederlanden und Spanien an. Da -<br />
durch realisieren wir außerdem Chancen, die sich aus der fortschreitenden Liberalisierung<br />
der europäischen Briefmärkte ergeben.<br />
In Deutschland haben wir Zeichen gesetzt mit unserem Vorhaben, den Flughafen<br />
Leipzig/Halle zum europäischen Hauptumschlagplatz von DHL auszubauen. Die Betriebsaufnahme<br />
soll Anfang 2008 erfolgen. Wir wollen rund 300 Mio € investieren und bis zum<br />
Jahr 2012 über 10.000 direkte und indirekte Arbeitsplätze in der Region schaffen. Dies ist<br />
nicht allein ein Beitrag zum wichtigen Aufbau Ost, sondern vor allem auch eine unternehmerische<br />
Maßnahme. Ostdeutschland verfügt heute über eine der modernsten Post-<br />
Infrastrukturen Europas und ebenso hoch qualifizierte wie motivierte Arbeitskräfte – von<br />
beidem konnte ich mich in den vergangenen Jahren immer wieder persönlich überzeugen.<br />
Ein besonderer Höhepunkt im Jahr 2004 war der Börsengang unserer Konzerntochter<br />
Postbank. Mit einer innovativen Transaktionsstruktur haben wir, wie geplant,<br />
einen Gesamterlös von rund 2,6 Mrd € erzielt. Wir sind damit auch der Verantwortung<br />
Ihnen, unseren Aktionären, gegenüber gerecht geworden. Bis zum Redaktionsschluss am<br />
1. März verzeichnete die Postbank Aktie eine Wertsteigerung um 25,3 % – sie bestätigt ihr<br />
Potenzial und unsere Beharrlichkeit in der Sache.<br />
Der Kurs der Deutschen Post Aktie hat im vergangenen Jahr nach dem starken Anstieg<br />
im Jahr 2003 nur knapp mit der Entwicklung des DAX Schritt halten können. Ich versichere<br />
Ihnen, dass wir weiterhin alles daran setzen werden, dass Ihre Investition in unser<br />
Unternehmen nachhaltig profitabel ist.<br />
Wie wichtig uns dieses Anliegen ist, wollen wir Ihnen bald belegen: Auf der Hauptversammlung<br />
schlage ich Ihnen vor, für das abgeschlossene Geschäftsjahr eine Ausschüttung<br />
in Höhe von 556 Mio € zu beschließen. Damit steigern wir die Dividende pro<br />
Aktie um 13,6 % auf 0,50 € und beteiligen Sie an der positiven Gesamtentwicklung des<br />
Konzerns.<br />
So ergreifen wir die Chancen der <strong>Global</strong>isierung !<br />
Deutsche Post World Net will im Jahr 2005 der weltweit führende Dienstleister für Logistik<br />
werden. Auf dieses Ziel arbeiten meine Beschäftigten und ich konzentriert und konsequent<br />
hin.<br />
2004 hat uns global erfolgreicher gemacht, gerade weil wir uns den Blick auf die<br />
<strong>lokal</strong>en Märkte bewahrt haben. Wir haben die Botschaft „<strong>Global</strong> <strong>denken</strong>, <strong>lokal</strong> <strong>handeln</strong>“<br />
ver innerlicht und setzen sie in unserer Konzernstrategie ebenso wie in der täglichen Arbeit<br />
um. Ich verspreche Ihnen: Das wird auch zukünftig so bleiben !<br />
Ihr<br />
Dr. Klaus Zumwinkel<br />
Vorstandsvorsitzender<br />
3<br />
Weitere Informationen Konzernabschluss<br />
Konzernlagebericht<br />
Unternehmen<br />
An unsere Aktionäre