Lamas und Alpakas für Wangelnstedt - Institut für Umweltplanung ...

5 Realisierungsoptionen: Lamas und Alpakas für Wangelnstedt
5.2.3 Konzept-Phase 3: Positionierung und Imagebildung
Ziele
Mit einer erfolgreichen Bewältigung der zweiten Phase sollten sich einige
aussichtsreiche Methoden herausgebildet haben, in Wangelnstedt
mit Hilfe von Lamas und Alpakas auch längerfristig Tätigkeiten durchführen
bzw. Einkommenseffekte erzeugen zu können. Möglicherweise
konnten einige tiergestützte Aktivitäten erfolgreich eingeführt und zudem noch
weitere, von der Lama- und Alpakahaltung direkt und indirekt abhängige Aktivitäten
initiiert werden. Diese bestenfalls vielen verschiedenen Einzelaktivitäten und
Handlungsstränge müssten nun gebündelt werden, um Wangelnstedt zu dem zu
verhelfen, was es so dringend benötigt: zu einer nachhaltigen, positiven Dynamik
in allen als handlungsbedürftig identifizierten Bereichen. Dazu müsste vor allem ein
öffentlichkeitswirksames Bild einer attraktiven Gemeinde Wangelnstedt geschaffen
werden, welches deutlich vermittelt, dass Wangelnstedt der Standort für Lama- und
Alpakaaktivitäten in Deutschland ist, bzw. in einem noch viel größeren Umfang werden
soll. Wangelnstedt sollte – angelehnt an die Themendörfer des Bundeslandes
Sachsen (vgl. SMUL; LFULG 2008) – zur Themengemeinde werden, in der sich alles um
Neuweltkameliden und deren Verwendungsmöglichkeiten dreht.
An den Aufbau erster Einzelaktivitäten müsste folglich eine Phase anknüpfen, die
zum Ziel hätte, Wangelnstedt als „Lama- und Alpakagemeinde“ durch eine umfassende,
einheitliche, offensive und kreative Vermarktung wirkungsvoll zu positionieren.
Dabei sollte nicht nur eine Attraktion für Touristen, sondern auch ein lohnendes
Ziel für beruflich oder hobbymäßig an Neuweltkameliden interessierten Menschen
in Szene gesetzt werden – jene Menschen, die aufgrund einer individuellen Affinität
zu Neuweltkameliden durchaus auch einmal Teil eines Projektes „Lama- und Alpakagemeinde
Wangelnstedt“ werden und dieses mit ihren individuellen Kompetenzen
voranbringen könnten.
Handlungsfelder
Die dritte Phase widmet sich ausschließlich der Entwicklung einer Gesamtvermarktungsstrategie
für Wangelnstedt. Daher können alle Aktivitäten
dem Handlungsfeld „Außendarstellung“ zugeordnet werden,
Auswirkungen ergeben sich aber möglicherweise auch für die Bereiche
„Tourismus“, „Beschäftigung“ und „Einwohnerstruktur“.
Akteure und Zielgrößen
In die Marketingbemühungen sollten alle Stellen einbezogen werden, die
in irgendeiner Form dazu beitragen könnten, Wangelnstedt in der Öffentlichkeit
bekannt zu machen. Neben der Anbieterseite (alle, die in Wangelnstedt
etwas mit Neuweltkameliden zu tun haben) dürften dies vor allem
die Medien, touristische Organisationen, regionale touristische Anbieter, ggf. aber
auch übergeordnete Verwaltungsstellen der Samtgemeinde Stadtoldendorf und des
Landkreises Holzminden sein.
Spätestens mit Beginn der dritten Phase dürfte es sich anbieten, die Gesamtkoordination
des Projektes in professionelle Hand zu geben: Diese Aufgabe könnte
z.B. ein Regionalmanager wahrnehmen, welcher jedoch zumindest während eines
Aufstellungsprozesses von einem in Fragen des Regionalmarketings erfahrenen
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