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Lernwirkungen neuer Lernformen - ABWF

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10. Intervenierende Variablen finden: Randbedingungen untersuchen, unter denen etwas<br />

(nicht) zustande kommt.<br />

11. Eine logische Evidenzkette knüpfen: Die beobachteten Phänomene in einen kohärenten<br />

Zusammenhang bringen (wenn diese Kohärenzbildung nicht gelingt, bietet auch das<br />

weitere Schlussfolgerungen).<br />

12. Konzeptuelle/ theoretische Kohärenz bilden: Über den Einzelfall hinaus verallgemeinernde<br />

Aussagen formulieren.<br />

Die umfangreiche Auswertung von Datenmaterial in qualitativer Hinsicht kann auch durch<br />

computerbasierte Verfahren unterstützt werden, z.B. durch das Programm MAXqda 9 (vgl.<br />

Kuckartz 1999) oder die „ Text-Sortier-Technik“ (TST). Diese Methode eignet sich sowohl<br />

für die Auswertung von Interviews als auch offener Fragen aus schriftlichen Befragungen sowie<br />

Textmaterial aus anderen Quellen. Der Vorteil dieser Methode liegt in der einfachen<br />

Handhabung, denn man benötigt lediglich durchschnittliche Anwendungskenntnisse einer<br />

Textverarbeitungssoftware (z.B. „Word“), und der relativ kurzen Bearbeitungszeit (erste Ergebnisse<br />

schon nach 1-2 Stunden). Die Methode besteht aus sechs Bearbeitungsphasen: 1. Erhebungsbogen<br />

bzw. Fragen kodieren, 2. Text in Textverarbeitungsprogramm aufnehmen, 3.<br />

Textpassagen in logische Sinneinheiten zerlegen und Zuordnung zur Fragestellung prüfen, 4.<br />

Kategoriensystem entwickeln, 5. Dokumentationserstellung der aufbereiteten Textdaten und<br />

6. Erstellung einer Kurzbeschreibung der Antwort-Kategorien (vgl. Bewyl/Schepp-Winter<br />

2000, S. 63).<br />

Auch bei der Auswertung qualitativer Daten sollte die interne Validität der Ergebnisse geprüft<br />

werden, also kritisch untersucht werden, ob mögliche Wirkungen eines Lernarrangements<br />

bzw. des Lernprozesses überhaupt auf diesen oder eine andere Ursache zurückgeführt werden<br />

können. Wie bereits mehrfach angeführt, gibt es eine Reihe von Effekten, die beeinflussend<br />

auf das Evaluationsergebnis wirken können und damit zu Verzerrungen führen, auf die hier<br />

noch einmal zusammenfassend hingewiesen werden soll:<br />

• History: Im Projektverlauf treten äußere Ereignisse ein, die sich mit der untersuchten<br />

Maßnahme vermischen, z.B. gesetzliche Veränderungen, die auf die Organisationsstruktur<br />

oder Makrodidaktik einer Einrichtung wirken.<br />

• Maturation: Allein durch die Zeit entstehen Effekte, die beeinflussend wirken, z.B. durch<br />

das längere Zusammensein der Teilnehmenden entsteht eine höhere Vertrautheit und Offenheit,<br />

die den Lernprozess beeinflusst.<br />

• Testing: Wenn Teilnehmenden am Anfang einer Maßnahme beobachtet oder befragt werden,<br />

werden sie auf Sachverhalte hingewiesen, die sie dann im weiteren Lernprozess besonders<br />

aufmerksam beobachten und damit zu Ergebnissen kommen, die ohne die vorausgehende<br />

Befragung nicht zustande gekommen wären.<br />

• Instrumentation: Wenn bei den Evaluationsinstrumenten oder Beobachtern Veränderungen<br />

entstehen, z.B. ein Beobachter scheidet aus oder wird im Verlaufe des Prozesses immer<br />

erfahrener, dann kann sich dies verändernd auf das Ergebnis auswirken.<br />

• Hawthorne-Effekt: Allein die Evaluationsmaßnahme selbst kann beeinflussend auf den zu<br />

untersuchenden Gegenstand wirken und Reaktanzen hervorrufen, z.B. eine höhere Motivation<br />

der Lernenden aufgrund der Aufmerksamkeit die ihnen durch die Evaluation im<br />

Lernprozess zuteil wird.<br />

9 Informationen und eine Demo -Version dazu finden sich unter: http://www.maxqda.de/<br />

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