Architektur und Politik - Landesinitiative StadtBauKultur NRW

Die „vaterlandslosen Gesellen“ sind nicht mehr, wie vor hundert
Jahren, die Proletarier. Heute sind es die Unternehmer, die Banker,
die Versicherungschefs, die ungeniert mit der Verlegung ihres
Firmensitzes ins Ausland drohen.
Eine dritte Ursache erklärt die heftige Reaktion auf den Turbo-
Kapitalismus der jüngsten Zeit: die Überheblichkeit, Skrupellosigkeit
und Unredlichkeit vieler Unternehmenslenker. Damit meine ich
vor allem die haarsträubenden Skandale der letzten Jahre, die
nicht nur in Amerika ein moralisches Defizit der Managerklasse
offenbart haben, das nicht mehr mit dem Argument beschönigt
werden kann, es handele sich bloß um Ausnahmen und Auswüchse.
Enron, World Com, Global Crossing, Citygroup, Arthur Andersen,
Merryl Lynch, McCann-Erickson, Flowtex, Tyco International,
HealthSouth, dazu bei uns die Fälle Haffa, Ixoc, Mobilcom, in der
Schweiz den Fall Famed, in Holland die Affäre Ahold – so viel
Wirtschaftsgaunerei hat es seit dem Zeitalter der robber barons
nicht mehr gegeben. Große Energieunternehmen, große Wirtschaftsprüfungssozietäten,
große Werbeagenturen, große Rating-
Agenturen, die Bank-Analysten: alle sitzen auf der Anklagebank.
Im Zeitalter der Globalisierung ist offensichtlich das Raffke-
Denken grenzüberschreitend.
Auch andere Erscheinungen haben das Vertrauen in die Redlichkeit
unserer Wirtschaftslenker unterminiert. Ich nenne nur drei: ihre
kalte Vaterlandslosigkeit; ihre oft löchrige Steuermoral und ihre
ungenierte Selbstbedienungsmentalität.
Vaterlandslosigkeit: Die „vaterlandslosen Gesellen“ sind nicht
mehr, wie vor hundert Jahren, die Proletarier. Heute sind es die
Unternehmer, die Banker, die Versicherungschefs, die ungeniert
mit der Verlegung ihres Firmensitzes ins Ausland drohen.
Des Weiteren hat die windige Steuermoral vieler Firmen und
Firmenchefs dazu beigetragen, das Ansehen der Zunft zu unter-
„Perspektiven eines freien Weltmarktes in einer neuen Weltordnung“ Dr. Theo Sommer
Der Markt hat für viele Probleme überzeugende
Lösungen, aber keineswegs für alle
Probleme. Niemand kann heute noch glauben,
dass der Markt automatisch soziale
Gerechtigkeit schafft oder eine ausreichende
Zahl von Arbeitsplätzen bereitstellt.
graben. Großkonzerne wie Siemens, BMW oder Daimler-Benz
haben jahrelang keine oder nur lächerlich geringe Ertragssteuern
an den deutschen Fiskus abgeführt, sich andererseits nicht gescheut,
Milliardensummen an staatlichen Aufträgen, staatlichen
Forschungszuschüssen und staatlichen Bürgschaften für ihre
Auslandsgeschäfte entgegenzunehmen.
Dem Ruf der Wirtschaftskapitäne hat auch nicht sonderlich gut
getan, dass sie oft in ein und derselben Bilanzpressekonferenz
den Abbau ihrer Belegschaften und zugleich die Erhöhung der
Gewinne und Dividenden bekannt gaben. Jedes Mal, wenn sie
Massenentlassungen ankündigten, stiegen die Aktienkurse ihrer
Firmen. Mag da auch die kalte Logik der Ökonomie walten –
nicht nur auf den kleinen Mann muss sie pervers wirken.
Schließlich die ungenierte Selbstbedienungsmentalität. In der Tat
vollzieht sich ja in der Einkommensverteilung eine ungesunde
Polarisierung. Es ist bei uns noch nicht so schlimm wie in Amerika,
wo die Durchschnittsvergütung der Spitzenmanager seit 1970
vom 35fachen des durchschnittlichen Arbeitslohns auf das
500fache angestiegen ist (nach Paul Krugmann). Lange Zeit hat
das Publikum den üppig dotierten Chefs zugejubelt. Jetzt herrscht
eher Unverständnis vor, da die Bezüge meist in keinem Verhältnis
zum Unternehmensergebnis stehen. Das Unverständnis schlägt
in Empörung um, wenn golden handshakes wie die 60 (oder
110?) Millionen für den Mannesmann-Chef Esser nach dem
Verkauf der Firma an Vodafone verdächtig nach abgekartetem
Spiel riechen. Und der Unmut wird dadurch noch weiter angeheizt,
dass viele Firmen sich weigern, die Bezüge ihrer Top-Leute
offen zu legen – was eigentlich ein selbstverständlicher Teil der
Shareholder-Kultur sein müsste.
Die Zwänge der Globalisierung, die unaufhörliche technische Innovation,
selbst die Schnödigkeit mancher Wirtschaftsführer wären
keine Zeile wert, wenn diese drei Phänomene nicht allesamt das
Krebsgeschwür der Massenarbeitslosigkeit nährten. In den letzten
Jahren hielt sich die Zahl der Arbeitslosen in Deutschland hartnäckig
in der Nähe von vier Millionen. Heute beträgt sie nach einem
vorübergehenden Rückgang wiederum 4,5 Millionen, 10,4 Prozent,
und im Winter könnten es fünf Millionen werden.
Man sieht an alledem: Der Markt hat für viele Probleme überzeugende
Lösungen, aber keineswegs für alle Probleme. Niemand
kann heute noch glauben, dass der Markt automatisch soziale
Gerechtigkeit schafft oder eine ausreichende Zahl von Arbeitsplätzen
bereitstellt; dass er dem Verbraucher nur risikofreie Güter
beschert; oder dass er fähig sei, sozialökonomische Verwerfungen
auszugleichen, wie sie das Marktgeschehen durch Boom und
Flaute, Überhitzung, Stagnation und Zusammenbruch produziert.
Die Logik der Wirtschaft kann auf Dauer nicht die Oberhand
behalten, wenn dahinter nicht eine Ethik der Wirtschaft sichtbar
wird, die im Einklang mit dem Empfinden der Gesellschaft steht.
Die Schwächen des Kapitalismus sind in einem Augenblick sichtbar
geworden, in dem er vor seiner größten historischen Herausforderung
steht: rund um den Globus ein Wirtschaftssystem zu errichten,
das allen 200 Staaten der Weltgemeinschaft eine faire Chance
bietet, der Armut zu entkommen und zu Wohlstand zu gelangen.
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