Wahrnehmungsbericht 2018

Interna
Gesundheitspolitik
Standespolitik
Qualitätssicherung
Service
Patienten
Gesellschaft
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Erstmals dürfen nach diesem Abschluss Allgemeinmediziner und Fachärzte für Kinder- und
Jugendheilkunde in der Ordination parallel arbeiten – auch dieses Ergebnis bei dieser von der
Kollegenschaft lange gestellten Forderung ist ein voller Erfolg. Weiters gibt es zukünftig die
Möglichkeit, in der Ordination parallel mit einem Vertreter zu arbeiten, ohne eine Gruppenpraxis
gründen zu müssen. Das bisherige Jobsharing-A-Modell war dafür nicht wirklich geeignet
– aber auch dieses wurde weiterentwickelt: So wird die Vertretung des Jobsharing-Partners zukünftig
ermöglicht, der Jobsharing-Partner kann auch eine Wahlarztordination an einem anderen
Standort betreiben und die Notwendigkeit der gemeinsamen Zeichnungsberechtigung am Konto
entfällt. Darüber hinaus wurde ein neues Jobsharing-B-Modell geschaffen, das noch wesentlich
umfangreichere Vereinfachungen bringt und durchaus auch als Ordinationsübergabemodell Verwendung
finden kann. Dabei ist ein quartalsmäßiger Wechsel des Jobsharing-Partners möglich,
Vertragsabschlüsse werden unbürokratisch und schnell verwaltet, der Honorarsummenmesspunkt
liegt wesentlich höher als bei Modell A und die Degressionsstufen setzen erst später und
in geringerer Höhe ein.
Nach vielen Jahren ist auch beim Thema Vertretungsregelung endlich ein Durchbruch gelungen:
Vertretungen – auch regelmäßige oder tageweise – sind ab 1. Juli 2019 bis zu einem Ausmaß
von 100 Tagen bzw. 80 Tagen bei vier Wochenordinationstagen je Kalenderjahr ohne
Angabe von Gründen zulässig. Werden 100 Vertretungstage im Kalenderjahr überschritten, so
bedarf eine weitere Vertretung zwar einer Genehmigung von Ärztekammer und WGKK, die auf
begründetem Antrag aber auch erteilt wird.
In diesem Zusammenhang wurde auch erreicht, dass im Bereich der Gruppenpraxen Verbesserungen
erzielt werden konnten. So wird endlich der Passus des Gesamtvertrags gestrichen, in
dem eine „tunlichst gegenseitigen Vertretung“ der Gruppenpraxispartner vorgesehen war.
Außerdem wird die Handhabung der bisher strikten Ordinationszeitenregelung liberalisiert. So
kann man zukünftig für insgesamt zwei Monate im Jahr die Wochenordinationszeiten um bis
zu fünf Stunden reduzieren. Im Gegenzug müssen die Wochenordinationszeiten in zwei anderen
Monaten im Jahr um diese fünf Stunden erweitert werden. Diese Möglichkeit der saisonalen
Anpassung der Öffnungszeiten war eine wichtige Forderung der Ärztekammer. In Urlaubszeiten
kann darüber hinaus für maximal vier Wochen auf die Ordinationszeit einer Einzelordination
reduziert werden.
Das Klima mit den Verhandlungspartnern WGKK und Stadt Wien war in Summe überraschend
gut. Vor allem WGKK-Obfrau Ingrid Reischl zeigte sich sehr kooperativ. Ohne ein gegenseitiges
Entgegenkommen wäre dieser Abschluss unrealistisch gewesen. Die Ärztevertreter traten
geschlossen auf, denn es war klar, dass nur gemeinsam Positives für alle erreicht werden konnte.
Dieser vielversprechende Tarifabschluss mit der WGKK zeigt, wie wichtig es ist, dass auch
zukünftig die Verhandlungshoheit in den Ländern bleibt, womit auf die jeweiligen regionalen
Bedürfnisse entsprechend eingegangen werden kann. In Wien wurde erreicht, durch die
gemeinsame Übereinstimmung mit der WGKK und der Stadt Wien sowie den gesetzten Maß-
WAHRNEHMUNGSBERICHT 2018
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