(W1-W3, C2-C4) 2009 bis 2010 - Verwaltung Uni-Hamburg ...

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2.6 Zukünftige Handlungsfelder 2.6.1 Fortführung "audit familiengerechte hochschule" Kap. 2.1.5 beschreibt, was die UHH bzw. die Stabsstelle Gleichstellung bisher im Rahmen des "audit familiengerechte hochschule" erreicht hat. An dieser Stelle sei angemerkt, dass die beschriebene Ermittlung relevanter Daten und Statistiken sowie die Initialisierung des Projektes sehr aufwendig waren und viele Kapazitäten der Stabsstelle Gleichstellung gebunden haben. Es wurde im Jahr 2010 erreicht, zwei Steuerungsgruppen für Mitarbeitende und Studierende einzurichten, mit deren Hilfe die Zielvereinbarungen des Audit realisiert werden sollten. Die konkreten Zielvereinbarungen sind auf der Homepage der Universität hinterlegt. Um die Vereinbarkeit von Berufstätigkeit und Familie besser koordinieren zu können, sind insbesondere flexiblere Angebote für Arbeitszeiten und Arbeitsorte für Beschäftigte nötig. Für Studierende mit Kindern sind ein pragmatischer Umgang mit Härtefällen und flexiblere Lösungen für Präsenzpflichten unerlässlich, damit sie ihr Studium mit Familienaufgaben vereinbaren können Um tatsächlich die familienbezogene Personalpolitik der UHH auszubauen und das Thema Familie stärker in den Kommunikationsebenen der Universität zu verankern, ist die Einrichtung eines Familienbüros unerlässlich. Diese Einrichtung eines Familienbüros wurde im Jahr 2010 geplant, eine entsprechende Stelle soll im Jahr 2011 ausgeschrieben werden. 57 2.6.2 Diversity Im November 2008 unterzeichnete die UHH die Charta der Vielfalt und erklärte damit, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das frei von Vorurteilen ist. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen Wertschätzung erfahren - unabhängig von Geschlecht, Rasse, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität. Um ihrer Diversity-Orientierung Ausdruck zu verleihen, vereinbarte die UHH in Ziel- und Leistungsvereinbarungen mit der Behörde für Wissenschaft und Forschung (BWF), sich spezifisch und verstärkt mit dem Thema Diversity u.a. im Bereich der Gewinnung von Studierenden mit Migrationshintergrund für die Universität, aber auch im Bereich der Gewinnung von wissenschaftlichen und nichtwissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu beschäftigen. 57 Mittlerweile ist beides erfolgt; die Stelle startet am 01.01.2012. 77
In diesem Zusammenhang wurde im Januar 2009 ein Diversity-Workshop durchgeführt; auf ihm wurde beschlossen, die bereits bestehenden Initiativen zu Diversity an der UHH zu bündeln und die verstärkte Beschäftigung mit dem Thema an der UHH voranzutreiben (vgl. Kap. 3.6.1). Das Präsidium hat in 2010 ein Nachhaltigkeitskonzept erstellt, in diesem sind die Bereiche Diversity und Internationalisierung (vgl. auch Kap. 3.3.3) eingebunden. 78
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Vorwort Basierend auf den bereits i
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Nicht zuletzt möchte ich dem Team
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2.2.2.4 Fakultät EPB..............
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Bericht zur Gleichstellung an der U
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Im Folgenden werden Aussagen über
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Die Fakultäten WISO, MIN und MEDIZ
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Die neue Berufungsordnung schreibt
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1.2 Personalbestand im Bereich Prof
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In der Fakultät MEDIZIN konnte der
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Seite 67 und 68: Es wurde eine Gender-Bibliothek als
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