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Case Management in Deutschschweizer Sozialversicherungen - (k)ein<br />

neues Arbeitsfeld für SozialarbeiterInnen?<br />

Tabellenverzeichnis<br />

Tabelle 1: Sozialkompetenzen der SozialarbeiterInnen ................................................18<br />

Tabelle 2: Selbstkompetenzen der SozialarbeiterInnen ................................................19<br />

Tabelle 3: Methodenkompetenzen der SozialarbeiterInnen ..........................................20<br />

Tabelle 4: Fachkompetenzen der SozialarbeiterInnen ..................................................21<br />

Tabelle 5: Orientierung des Case Managements ..........................................................26<br />

Tabelle 6: Kompetenzprofil von Case ManagerInnen....................................................32<br />

Tabelle 7: Grundgesamtheit (N) für die Ziehung der Stichprobe ...................................38<br />

Tabelle 8: Expertinnen und Experten von Deutschschweizer Sozialversicherungen ....45<br />

Tabelle 9: Gegenüberstellung der Sozialkompetenzen .................................................62<br />

Tabelle 10: Gegenüberstellung der Selbstkompetenzen.................................................63<br />

Tabelle 11: Gegenüberstellung der Methodenkompetenzen...........................................64<br />

Tabelle 12: Gegenüberstellung der Fachkompetenzen...................................................67<br />

Abbildungsverzeichnis<br />

Abbildung 1: Haupt- und Schlussteil der vorliegenden <strong>Bachelor</strong>arbeit ..............................10<br />

Abbildung 2: Das Luzerner Modell - ein multiperspektivisches Handlungsmodell.............16<br />

Abbildung 3: Die Verknüpfungsaufgabe ............................................................................25<br />

Abbildung 4: Ein multifunktionaler Rahmen für die Praxis des Case Managements .........27<br />

Abbildung 5: Übersicht der Phasen des Case Managements nach Neuffer......................28<br />

Abbildung 6: Realisierungsebenen von Case Management ..............................................30<br />

Abbildung 7: Die Handlungskompetenz als Schnittmenge der Kompetenzfelder..............31<br />

Abbildung 8: Arbeitsschritt I, II und III der Erhebungen .....................................................35<br />

Abbildung 9: Übersicht der befragten Versicherungen ......................................................40<br />

Abbildung 10: Anteil an Versicherungen mit Case Management nach Typ der<br />

Sozialversicherung........................................................................................41<br />

Abbildung 11: Durchschnittliche Anzahl interne Case ManagerInnen pro<br />

Sozialversicherung........................................................................................42<br />

Abbildung 12: Anteil SozialarbeiterInnen in Case Management Teams bei<br />

Sozialversicherungen mit einem internen Case Management......................43<br />

Abbildung 13: Anteil Institutionen, die selber ein Case Management anbieten ...................44<br />

Hochschule Luzern - Soziale Arbeit Seite 4

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