Guía de evaluación.pdf - Cruz Roja

Necesidades y
demandas
Tipo de demanda (actual y futura, explícita e
implícita, subjetiva y objetiva)
Recursos Tipos de recursos:
Reales y potenciales
Públicos y privados
Tangibles o intangibles
Voluntarios y onerosos
La Apreciación del Diseño
Capítulo 3
Árbol de problemas y de objetivos
Análisis de Vulnerabilidad y Capacidad
Tabla de recursos
En este capítulo se presentan algunas ideas generales acerca de la apreciación del diseño de una
intervención de ayuda o de desarrollo. Como ya se ha señalado, se prefiere la utilización del término
"apreciación” para reservar el de evaluación al ejercicio que se realiza durante o con posterioridad a la
finalización de la intervención.
Objetivo de la apreciación del diseño
Desde un punto de vista práctico, este ejercicio permite apreciar la calidad de una intervención en su
conjunto considerando múltiples variables denominadas criterios, que son valorados independientemente
pero que arrojan un resultado final único, ya sea una puntuación o una calificación (por ejemplo,
satisfactorio" o “ no satisfactorio”). Todas las organizaciones que gestionan una cartera con múltiples
intervenciones tienen la necesidad de realizar esta tarea para tomar decisiones acerca de la financiación
de unas u otras.
El análisis se complica cuando cada uno de los criterios posee una importancia diferente para el
evaluador, lo que requiere que se otorgue un peso a cada uno de ellos o, en otras palabras, que se los
pondere. La calificación de la variable se obtiene, entonces, multiplicando su puntuación por el peso
otorgado.
Herramienta: el baremo
La herramienta más habitual para realizar este trabajo es el "baremo", una planilla que describe los
criterios analizados, el peso otorgado a cada uno de ellos y que deja un espacio para la calificación. Si el
baremo se utiliza para un solo proyecto se obtiene una calificación determinada a partir de la cual es
posible tomar la decisión de continuar o no. Si se utiliza para varios, el resultado es una clasificación o
ranking de intervenciones. El gráfico siguiente expone un ejemplo de baremo aplicable a las
intervenc iones de Cruz Roja.
La calificación de cada uno de los criterios es subjetiva, y corresponderá a quien deba tomar la
decisión acerca de la intervención. La lista de comprobación que se presenta en la caja de herramientas,
basada en la que se ha publicado en el manual del método IFEE, pretende servir como una indicación
general acerca de los componentes que es posible observar en cada uno de los criterios. Es preciso
tener en cuenta que no todos serán válidos en todos los casos, por lo que el baremo tendrá que
adaptarse a las distintas circunstancias de las intervenciones.
La lista de comprobación también puede ser de utilidad para quien diseñe o formule una intervención ya
que indica aquello que es preciso observar para cada uno de los criterios estudiados.