Guía de evaluación.pdf - Cruz Roja
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Como lograr el uso <strong>de</strong> la <strong>evaluación</strong><br />
Así para lograr el uso y utilización <strong>de</strong> la <strong>evaluación</strong> los evaluadores coinci<strong>de</strong>n en que se <strong>de</strong>be:<br />
- tener en cuenta el contexto especifico <strong>de</strong> la <strong>evaluación</strong>.<br />
- I<strong>de</strong>ntificar los <strong>de</strong>stinatarios <strong>de</strong> a <strong>evaluación</strong> e implicarles en el diseño <strong>de</strong> la <strong>evaluación</strong>.<br />
- Mantener un fuerte y frecuente contacto y aportar resultados intermedios a lo largo <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong><br />
<strong>evaluación</strong>.<br />
- Ajustar los informes a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los <strong>de</strong>stinatarios, usando una variedad <strong>de</strong> formatos,<br />
incluyendo informes cortos y resúmenes, presentaciones orales y oportunida<strong>de</strong>s para la interacción.<br />
- Presentar ilustraciones reales y concretas <strong>de</strong> los hallazgos.<br />
- Presentar los resultados con una temporalidad a<strong>de</strong>cuada a una variedad <strong>de</strong> <strong>de</strong>stinatarios.<br />
- Usar un lenguajes simple y claro.<br />
Formas <strong>de</strong> comunicación<br />
Estas cuestiones coinci<strong>de</strong>n con las prácticas tanto <strong>de</strong> los evaluadores externos e internos. La mayoría<br />
<strong>de</strong> los evaluadores usan más frecuentemente métodos tradicionales <strong>de</strong> comunicación: escriben<br />
informes escritos, <strong>de</strong>sarrollan planes <strong>de</strong> <strong>evaluación</strong>, escriben resúmenes ejecutivos, i<strong>de</strong>ntifican los<br />
<strong>de</strong>stinatarios, hacen representaciones orales formales a los clientes y personal, <strong>de</strong>sarrollan planes <strong>de</strong><br />
comunicación e informes; los evaluadores externos tien<strong>de</strong>n a utilizar estas prácticas más que los<br />
internos. También hacen más a menudo: conversaciones personales planificadas en persona o por<br />
teléfono, presentaciones orales, mandar los informes <strong>de</strong> <strong>evaluación</strong> para la publicación; se utiliza muy<br />
poco otros métodos menos tradicionales: encuentros públicos, boletines, folletos, fotografías, vi<strong>de</strong>os,<br />
conferencias <strong>de</strong> prensa, apariciones en radio o TV o psicodramas.; el impedimento mayor para una<br />
comunicación exitosa es la falta <strong>de</strong> tiempo para <strong>de</strong>dicarle a esta tarea.; la complejidad política y<br />
organizativa es otro <strong>de</strong> los impedimentos mencionados. Las razones mencionadas son: falta <strong>de</strong><br />
claridad entre los implicados sobre sus necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información; falta <strong>de</strong> respuesta ante los<br />
esfuerzos por comunicar e informar; cambio <strong>de</strong> cliente o <strong>de</strong>stinatario; situaciones muy cargadas<br />
políticamente; resistencia ante los hallazgos negativos; características <strong>de</strong> individuos particulares e<br />
interpretación errónea <strong>de</strong> los hallazgos; los evaluadores estaban sólo mo<strong>de</strong>radamente satisfechos<br />
con sus esfuerzos y resultados en la información y comunicación <strong>de</strong> los resultados; sin embargo, se<br />
i<strong>de</strong>ntificaron algunos elementos exitosos para ello: en cuanto a los formatos, utilizar una variedad <strong>de</strong><br />
los mismos, incluyendo informes breves y resúmenes especialmente diseñados a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
los <strong>de</strong>stinatarios. En cuanto al contenido incluyen: utilizar un lenguaje claro, utilizar gráficas y<br />
recomendaciones especificas. En cuanto a los procesos <strong>de</strong> comunicación, continuos y colaborativos<br />
(con participación <strong>de</strong> los implicados).<br />
La comunicación es algo que <strong>de</strong>be darse a lo largo <strong>de</strong> todo el proceso <strong>de</strong> <strong>evaluación</strong> y no sólo al final.<br />
Para informar y comunicar <strong>de</strong> forma exitosa, se <strong>de</strong>be tener en cuenta los estilos individuales <strong>de</strong><br />
aprendizaje, cómo interactúan estos estilos individuales y el aprendizaje organizativo, y el impacto <strong>de</strong><br />
la complejidad organizativa, su cultura y los límites que impone a los individuos.<br />
El contenido <strong>de</strong> la comunicación<br />
- Escribir en un lenguaje claro: evitar términos técnicos y jergas que pue<strong>de</strong>n no enten<strong>de</strong>rse; adoptar<br />
un estilo conversacional, comprobar la claridad <strong>de</strong> las frases largas, utilizar las herramientas <strong>de</strong> los<br />
procesadores <strong>de</strong> textos, <strong>de</strong>sarrollar una estructura lógica, para mejorar, escribir y reescribir; utilizar la<br />
escritura en colaboración para estimular la creatividad y reducir las cargas <strong>de</strong> trabajo individuales.