Guía de evaluación.pdf - Cruz Roja
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El análisis coste eficiencia o coste efectividad es útil para comparar el coste <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> uno o<br />
varios productos concretos en distintas intervenciones. Pue<strong>de</strong> ser interesante para evaluar los<br />
resultados <strong>de</strong> acciones piloto y <strong>de</strong>cidir si resulta oportuna su reproducción a una escala superior, o<br />
para intentar <strong>de</strong>terminar las causas <strong>de</strong> eficiencias relativas en distintos países o sectores.<br />
En cambio, no parece recomendable la utilización <strong>de</strong> estos métodos en proyectos o programas cuyos<br />
beneficios sean difícilmente cuantificables (sobre todo en asistencias técnicas) o en intervenciones <strong>de</strong><br />
bajo presupuesto. Para estos casos será más a<strong>de</strong>cuado el análisis coste utilidad.<br />
Información para la valoración <strong>de</strong> la eficiencia<br />
La información necesaria para valorar la eficiencia <strong>de</strong> una intervención podrá ser encontrada en<br />
muchos casos en los documentos producidos, y muy especialmente en el informe final. En algunos<br />
casos requerirá datos adicionales acerca <strong>de</strong> la economía nacional <strong>de</strong>l país beneficiario o <strong>de</strong> otras<br />
acciones comparables.<br />
5.2.4. Impacto<br />
El impacto <strong>de</strong> una acción <strong>de</strong> cooperación para la rehabilitación o el <strong>de</strong>sarrollo hace referencia al<br />
análisis <strong>de</strong> los efectos que la intervención planteada tiene sobre la comunidad en general. Es un<br />
concepto mucho más amplio que el <strong>de</strong> eficacia, ya que:<br />
- no se limita a revisar el alcance <strong>de</strong> los efectos previstos;<br />
- no se circunscribe al análisis <strong>de</strong> los efectos <strong>de</strong>seados;<br />
- no se reduce al estudio <strong>de</strong> dichos efectos sobre la población i<strong>de</strong>ntificada como beneficiaria.<br />
Definición <strong>de</strong> la valoración <strong>de</strong>l impacto<br />
La consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l impacto consiste, por lo tanto, en el análisis <strong>de</strong> todo posible efecto o<br />
consecuencia <strong>de</strong> una intervención a nivel local, regional o nacional. Se trata <strong>de</strong> un criterio central <strong>de</strong><br />
la <strong>evaluación</strong> posterior <strong>de</strong> la intervención, ya que las consi<strong>de</strong>raciones obtenidas <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong>l<br />
impacto rara vez son significativas en el corto plazo. Se trata <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar efectos netos. Es <strong>de</strong>cir, <strong>de</strong><br />
comprobar la relación <strong>de</strong> causalidad entre la intervención y el impacto una vez que se <strong>de</strong>jan <strong>de</strong> lado<br />
las consecuencias provocadas por otras acciones, ya sean intrínsecas a la población analizada o<br />
provocadas por una política ajena a la intervención que se evalúa.<br />
Problemas para la valoración <strong>de</strong>l impacto<br />
Los problemas para la valoración <strong>de</strong>l impacto son tanto prácticos como conceptuales. Los primeros se<br />
refieren a la necesidad <strong>de</strong> recoger una gran cantidad <strong>de</strong> información <strong>de</strong> muestras estadísticamente<br />
significativas, tanto <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> beneficiarios como <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> control, mientras que los<br />
segundos tienen que ver con la dificultad para generalizar los hallazgos que genera este tipo <strong>de</strong><br />
diseños. Una posible superación <strong>de</strong> estas cuestiones podría consistir en enfocar la <strong>evaluación</strong> a partir<br />
<strong>de</strong>l diálogo con los implicados (gestores y usuarios) sobre sus necesida<strong>de</strong>s concretas <strong>de</strong> información,<br />
así como en utilizar métodos más simples y baratos. En <strong>de</strong>finitiva, <strong>de</strong> hacer uso <strong>de</strong> los consejos<br />
prácticos con los que se iniciaba este capítulo.<br />
5.2.5. Viabilidad<br />
La viabilidad es uno <strong>de</strong> los elementos centrales que diferencia la ayuda humanitaria <strong>de</strong> los proyectos<br />
<strong>de</strong> rehabilitación y <strong>de</strong>sarrollo emprendidos por <strong>Cruz</strong> <strong>Roja</strong>.