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Vademécum Laboral

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Vademecum <strong>Laboral</strong><br />

Con Perspectiva de Género<br />

I Igualdad de oportunidades en el acceso al empleo.<br />

Es necesario propiciar el acceso de mujeres a niveles de trabajo acordes al desarrollo<br />

de capacidades profesionales, instructivas o destrezas laborales. El objetivo de<br />

tales políticas se orientan a la disminución de brechas surgidas de una oferta<br />

laboral asimétrica que privilegia la ubicación de mujeres en puestos secundarios<br />

(de apoyo administrativo o técnico-auxiliar). Esto, más allá de proyectar un sesgo<br />

respecto a las capacidades reales de muchas mujeres que podrían optar por roles<br />

de mayor impacto competitivo, está relacionado con el acceso a salarios inferiores<br />

que los establecidos para nominaciones de alta calificación.<br />

En este campo, una política que debe ser reglamentada se refiere a la relación<br />

entre perfiles laborales y técnicas de selección de nuevo personal o de ascensos,<br />

cuyo acento debe incluir criterios de no discriminación por condición de género.<br />

Esto tanto para el acceso de mujeres a instancias de mayor calificación y salario,<br />

como el acceso de hombres a nominaciones de asistencia administrativa o técnica,<br />

que pueden ir más acordes con su potencial y preparación instructiva. Se trata de<br />

una selección de personal centrada en la evaluación de capacidades y calificación,<br />

según perfiles laborales exentos de discriminación por razones de género.<br />

Los cambios para disminuir las asimetrías de género requieren, efectivamente,<br />

de un esfuerzo conjunto (hombres y mujeres). El desarrollo productivo y laboral<br />

depende en gran medida de la eficacia y efectividad de cada integrante, de cada<br />

persona que cumple un rol laboral independientemente del género. Desde el<br />

punto de vista humano, al romper estereotipos y roles de género diferenciados y<br />

desiguales, el mercado laboral contaría con personas aptas y preparadas para una<br />

función u otra.<br />

II Acceso a la titularidad de los medios de producción.<br />

El aceptar socialmente que tanto hombres como mujeres cuentan con capacidades<br />

para ejercer puestos de dirección, implica una modificación en el imaginario social<br />

respecto de la “autoridad”. No debemos olvidar que la idea que enlaza hombreautoridad<br />

se cimenta en el histórico pater-familia; de allí que este cambio pasa por<br />

la legitimación de la autoridad de la mujer para ejercer funciones relacionadas<br />

con decisiones para organizar y gestionar los procesos productivos. Esto conlleva<br />

la posibilidad de acceso a la tenencia y titularidad de los medios de producción.<br />

Este debate, desde siempre, ha buscado incidir en la redistribución de capitales<br />

productivos y de su rentabilidad. En efecto, la titularidad de los recursos otorga<br />

derechos de diversa gama, otrora negados a la mujer; considerando que siempre<br />

ha participado en el mercado laboral y, por ende, en el desarrollo productivo y la<br />

generación de rentabilidad.<br />

MTE - UNIFEM - CEIME

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