29.01.2014 Views

manual de procedimientos del órgano interno de control - Instituto ...

manual de procedimientos del órgano interno de control - Instituto ...

manual de procedimientos del órgano interno de control - Instituto ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS<br />

Código: NCDPR<br />

088<br />

ÓRGANO INTERNO DE CONTROL Rev. 0<br />

2. Procedimiento para Planeación, Ejecución y<br />

Supervisión <strong>de</strong> Revisiones <strong>de</strong> Auditoria<br />

Hoja: 85 De: 227<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

Las Cédulas <strong>de</strong> Observaciones se encuentran sustentadas con cédulas <strong>de</strong> trabajo y evi<strong>de</strong>ncia<br />

documental suficiente, competente, pertinente y relevante.<br />

Las Cédulas <strong>de</strong> Observaciones se encuentran enlazadas con las cédulas <strong>de</strong> trabajo mediante<br />

cruces <strong>de</strong> auditoria.<br />

Las Cédulas <strong>de</strong> Observaciones contienen los hallazgos <strong>de</strong>tectados, sus causas y efectos, así<br />

como la normatividad transgredida, incumplida u omitida.<br />

Las Cédulas <strong>de</strong> Observaciones incluyen fecha compromiso <strong>de</strong> atención, así como el nombre,<br />

cargo y firma <strong>de</strong> los responsables <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>rlas.<br />

21 Las observaciones fueron concertadas con el área auditada.<br />

22<br />

El contenido <strong>de</strong>l informe incluye la problemática general acor<strong>de</strong> con las observaciones,<br />

antece<strong>de</strong>ntes, objetivo y alcances <strong>de</strong> la auditoria, resultados, conclusión y recomendación general.<br />

23 La ampliación, reducción o sustitución <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> auditores se mencionó en el informe<br />

23 La ampliación, reducción o sustitución <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> auditores se mencionó en el informe<br />

24 El informe fue oportuno, completo, exacto objetivo, convincente, claro, conciso y útil.<br />

Los resultados <strong>de</strong> la auditoría fueron notificados al área auditada y a las instancias<br />

25<br />

correspondientes.<br />

26 El informe se encuentra firmado por el Titular <strong>de</strong>l OIC.<br />

Se integró el expediente <strong>de</strong> la auditoría <strong>de</strong> manera or<strong>de</strong>nada, con cédulas, informes, anexos y<br />

27<br />

papeles <strong>de</strong> trabajo generados en cada una <strong>de</strong> las etapas.<br />

Los hallazgos que conllevan a presuntas responsabilida<strong>de</strong>s fueron comentados con el Área <strong>de</strong><br />

28 Responsabilida<strong>de</strong>s y se están atendiendo sus recomendaciones para la correcta integración <strong>de</strong> los<br />

informes y expedientes correspondientes.<br />

Aclaraciones o comentarios:<br />

Nombre<br />

Puesto<br />

o Cargo<br />

Elaboró (5) Revisó (6) Fecha (7)<br />

Jefe <strong>de</strong> Grupo<br />

LIC. JOSÉ MANUEL<br />

MONTEAGUDO<br />

GARCÍA<br />

AUDITOR<br />

CONTROL DE EMISIÓN<br />

Elaboró: Revisó: Autorizó:<br />

LIC. MARÍA DE LOS<br />

ÁNGELES<br />

HERNÁNDEZ<br />

BELLO<br />

ADSCRITA AL<br />

ÓRGANO INTERNO<br />

DE CONTROL<br />

DR. RAÚL PEÑUELAS<br />

BALDENEBRO<br />

JEFE DEL<br />

DEPARTAMENTO DE<br />

PLANEACIÓN<br />

LIC. MARLENE GARCÍA<br />

RAMOS<br />

ADSCRITA AL<br />

DEPARTAMENTO DE<br />

PLANEACIÓN<br />

LIC. PERLA LIZETH TORRES<br />

LÓPEZ<br />

TITULAR DEL ÁREA DE<br />

RESPONSABILIDADES FIRMA EN<br />

AUSENCIA DEL TITULAR DEL<br />

ÓRGANO INTERNO DE<br />

CONTROL, EN TÉRMINOS DEL<br />

ARTÍCULO 88 SEGUNDO<br />

PÁRRAFO DEL REGLAMENTO<br />

INTERNO DE LA SECRETARÍA DE<br />

LA FUNCIÓN PÚBLICA.<br />

Firma<br />

Fecha 22 ABRIL 2009 22 ABRIL 2009 22 ABRIL 2009

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!