Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

4) El cambio organizacional debe ser incluyenteEn una empresa asociativa rural la decisión de iniciar un proceso de cambio organizacional debe ser tomadapor el colectivo. De la misma manera, las actividades que se desarrollen como parte de este proceso debenpermitir la participación incluyente, la toma de decisiones democráticas y el establecimiento de acuerdossobre los elementos en los que se enfocaría el proceso de cambio. Esto fomenta el sentido de pertenencia ycompromiso de los asociados y asociadas con el proceso, los propósitos y la implementación del cambio.5) El cambio organizacional requiere de capacidades y competencias mínimasPara lograr el cambio organizacional es importante que los asociados, asociadas y colaboradores de laorganización cuenten con capacidades y competencias mínimas para la participación efectiva y conscienteen la toma de decisiones, así como con capacidades de liderazgo, control y comunicación básica, y unconocimiento amplio de la organización. Por lo tanto, un proceso de cambio organizacional es importanteque se acompañe con procesos de desarrollo de capacidades para los miembros de la organización.6) El cambio organizacional requiere de valores, principios y éticaEl cambio organizacional debe basarse en principios y valores positivos, y promoverlos entre los asociados yasociadas de la organización; por tanto debe ser un proceso democrático, inclusivo, participativo yrespetuoso. Los líderes de la organización que participan en estos procesos deben ser éticos, debenpromover la búsqueda de beneficios colectivos, motivar cambios de pensamiento y la creación deconsciencia colectiva, de manera que cada individuo dentro de la organización pueda desarrollar uncompromiso legítimo en la búsqueda de mayores niveles de bienestar de las familias que integran laorganización.15