Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

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Pasos para la aplicación:Establecimiento de la relación entre el problema central y el nivel de desarrollo actual de lascompetencias socio-organizativas1. Para la aplicación de esta herramienta se retoman los resultados del árbol de problemas que seconstruyó mediante la aplicación de la Herramienta 2 para el problema de Fortalecimiento deCompetencias Socio-organizativas. Para este caso, el problema central identificado sería igual al nivelde competencias socio-organizativas en que se encuentra la organización, por tanto el análisis secentraría en lograr definir el objetivo y las actividades de fortalecimiento que se requieren implementar,como se muestra en la Figura 14:Figura 14. Esquema del procedimiento para diseñar un plan de fortalecimiento de competencias socioorganizativasa partir del análisis de problemasDefinición del objetivo de formación para el fortalecimiento de las competencias socioorganizativasa partir de la causa principal2. En este paso retomamos la causa principal del problema central. Esta causa principal se escribe en unapizarra o pliego de papel y se pone frente a los participantes. El facilitador o la facilitadora deberápropiciar una discusión y reflexión participativa alrededor de esta causa; a partir de esta discusión, losparticipantes deben formular un objetivo de formación para el fortalecimiento de las competenciassocio-organizativas.90
Para este paso la persona facilitadora utiliza la siguiente pregunta guía:¿Qué objetivo de formación debemos plantearnos para fortalecer las competenciassocio-organizativas que nos permitan solucionar la causa principal de este problema?La persona facilitadora deberá escribir el objetivo formulado por los participantes en la siguiente matrizpreparada con anterioridad:Problema centralCapacidades socio-organizativasbásicas.Causa principalLa organización no cuenta con unapropuesta de capacitación yformación para las personasasociadas y las que ocupan cargosdirectivos.Nivel de desarrollo de las competencias socio-organizativasCapacidades socio-organizativas básicas.Objetivo de formación para el fortalecimiento de las competenciassocio-organizativasImplementar un plan de formación progresivo dirigido a las personasasociadas con y sin cargos directivos, y a sus familias, que contribuyaal desarrollo y fortalecimiento para alcanzar un nivel de competenciassocio-organizativas de tipo adecuadas.Definición de las acciones específicas de formación para el fortalecimiento de las competenciassocio-organizativas a partir de las causas secundarias del problema3. Una vez definido el objetivo de formación para el fortalecimiento de las competencias, los participantes,con el apoyo de la persona facilitadora deberán definir las acciones específicas de formación vinculadasa este objetivo y relacionadas con cada una de las causas secundarias del problema [retomadas de laherramienta 2].Al final de este paso el grupo, con el apoyo de la persona facilitadora, deberá haber completado lasiguiente matriz preparada con anterioridad:Problema centralCapacidades socioorganizativasbásicas.Nivel de desarrollo de las competencias socio-organizativasCapacidades socio-organizativas básicas.91
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