Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

personas que la conforman tienen claridad sobre lo que se quiere construir a futuro es posible enfocar sutrabajo, así como su capacidad de dirección y ejecución hacia el logro de la visión de manera constante(Siliceo y González, 1994). Este concepto está delimitado al ámbito empresarial, y usualmente los procesosde planificación estratégica emprendidos por una gran mayoría de las empresas asociativas rurales hanestado influenciados por este tipo de conceptos con sesgo empresarial.Sin embargo, como se mencionó antes, una empresa asociativa rural posee dos dimensiones: unarelacionada con su gestión socio-organizativa y otra relacionada con su gestión empresarial. Esto implicaque es indispensable que las personas asociadas y colaboradores tengan claridad sobre su visión entérminos socio-organizativos y en términos empresariales.Por tanto, la visión socio-organizativa de una empresa asociativa rural debe ser construida colectivamente yexpresar en forma corta y clara cómo las personas asociadas se ven, en un futuro próximo, en términos desu desarrollo humano, en el cumplimiento de los principios socio-organizativos para alcanzar el nivel dedesarrollo esperado, así como en el tipo de participación y liderazgo hacia el cual desean avanzar, y el nivelde competencias socio-organizativas que quieren alcanzar en sus directivos y personas asociadas.Los principios organizativosEn las empresas asociativas rurales los principios organizativos son el conjunto de normas básicas que hansido adoptadas [de otras ya existentes] o definidas por todas las personas asociadas para guiar sucomportamiento individual y el comportamiento del colectivo. Estos principios están presentes de formapermanente inspirando y motivando el desempeño y propiciando la pertenencia y el compromiso de laspersonas asociadas y colaboradores con los objetivos y metas de la organización.Los principios organizativos se retoman en las normas, reglamentos y estatutos internos de las empresasasociativas rurales. Idealmente, su cumplimiento debe estar basado en la motivación que genera labúsqueda del bienestar y el desarrollo del colectivo, y no en el temor a las sanciones que puedan originarsepor su incumplimiento.Dado que los principios organizativos sustentan el accionar de la organización, y por lo tanto, de laspersonas asociadas y colaboradores, éstos se establecen para ser cumplidos. Para lograrlo es importanteque cada persona asociada y la persona colaboradora se identifiquen y comprometa con estos principios, demanera que todos y todas se sientan responsables por su cumplimiento. Con el tiempo, estos principiospueden irse redefiniendo en la medida en que la organización avanza en el logro de sus objetivos y metas yse plantea nuevos y más ambiciosos retos relacionados con el desarrollo del colectivo.En el caso de las cooperativas [una de las formas jurídicas más comunes que toman las empresas asociativasrurales], se ha definido un conjunto de siete principios de carácter universal, los cuales se listan acontinuación:62