Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

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Causas secundarias1. Las personas asociadas nohan apropiado los principios yla filosofía cooperativista.2. Las personas asociadas nohan desarrollado suscompetencias para ejercerposiciones de liderazgo.3. No se han gestionadoprocesos para fortalecer lascompetencias de liderazgo delas personas asociadas.Acciones específicas de fortalecimiento1. Se debe incluir en los estatutos eldesarrollo sistemático y planificado de:- Espacios de estudio de los principios y lafilosofía cooperativa donde se involucrenlas personas asociadas y sus familias.- Espacios de intercambio entre los líderesactuales de la organización, las personasasociadas y otros líderes de lasorganizaciones donde estos compartansobre sus responsabilidades y experienciasen estos cargos.2. Búsqueda de recursos para poderdesarrollar los espacios relacionados a laformación y el intercambio de las personasasociadas.3. Aprovechar los centros de acopio paraelaborar y poner a disposición de losasociados y asociadas, delegados-as unboletín donde se puedan leer lasprincipales funciones de los delegados-as.Para el problema central de participación y representatividad, a continuación, a manera de ejemplo,mostramos todo el análisis desarrollado por los participantes de la asociación de la cual les hemosmostrando los ejemplos anteriores.Problema centralGrupo de prácticas socio-organizativasLas personas asociadas notienen claridad sobre los roles yfunciones de los órganosdirectivos.Prácticas relacionadas a la toma dedecisiones estratégicas y suimplementación.86
Causa principalLos espacios de participaciónestablecidos no son eficaces.Causas secundariasObjetivos de fortalecimientoFortalecer los espacios de participacióndonde se toman y se da seguimiento a lasdecisiones estratégicas, para poderavanzar hacia un tipo de participaciónactiva.Acciones específicas de fortalecimiento1. Los socios y socios no tienenlas competencias para expresarclaramente sus demandas.2. Los delegados no tienen lashabilidades para desempeñarsu función de representación.3. Los estatutos no contemplansuficientes espacios departicipación amplia.1. Se debe incluir en los estatutos elprocedimiento a seguir para la toma dedecisiones estratégicas, especificando losespacios que se deben constituir y loscriterios de participación y convocatoria.2. Se deben incluir en los estatutos eldesarrollo sistemático y planificado deespacios donde se toman y se daseguimiento a las decisiones estratégicas.3. Se deben llevar a cabo reunionesperiódicas para informar a los asociados yasociadas sobre los avances en laimplementación de los acuerdos deasamblea, evaluar y volver a planificaractividades.4. Se deben identificar las formas parafinanciar el desarrollo de todas lasactividades donde se toman y se daseguimiento a las decisiones estratégicas.87
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Génesis de los procesos organizati
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Criterio Empresa cooperativa Empres
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