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Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

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Paso 5Desarrollo y fortalecimiento <strong>de</strong> competencias para la gestión<strong>socio</strong>-organizativaCompetencias <strong>socio</strong>-organizativasPor competencias <strong>socio</strong>-organizativas nos referimos al conjunto <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s, habilida<strong>de</strong>s, actitu<strong>de</strong>s yexperiencias <strong>que</strong> le permiten a las personas asociadas a las empresas asociativas rurales <strong>de</strong>sarrollar <strong>de</strong>manera efectiva las diferentes funciones asignadas, especialmente a<strong>que</strong>llas <strong>que</strong> les permitan participar <strong>de</strong>manera activa y consciente, y ejercer un li<strong>de</strong>razgo transformador. Adicionalmente, las personas <strong>que</strong> ejercencargos como miembros <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Administración, la Junta <strong>de</strong> Vigilancia y <strong>los</strong> <strong>de</strong>más comités,re<strong>que</strong>rirán <strong>de</strong> otras competencias adicionales para <strong>de</strong>sarrollar las funciones específicas <strong>de</strong> <strong>los</strong> cargos <strong>que</strong>ejercen en la organización.Las competencias <strong>socio</strong>-organizativas <strong>de</strong>ben estar relacionadas con <strong>los</strong> valores <strong>de</strong> la organización[concertados en el Paso 3], <strong>los</strong> cuales las soportan. Este conjunto <strong>de</strong> competencias, junto con <strong>los</strong> valores<strong>que</strong> las soportan, hacen parte <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> competencias <strong>de</strong> la organización, el cual es fundamental para<strong>que</strong> la empresa asociativa rural se <strong>de</strong>sarrolle y sea sostenible en el tiempo.El nivel actual <strong>de</strong> competencias <strong>socio</strong>-organizativas en el <strong>que</strong> se encuentran las personas asociadas y laspersonas <strong>que</strong> colaboran en las empresas asociativas rurales en un momento dado, es el resultado <strong>de</strong> variosfactores interrelacionados, entre <strong>los</strong> <strong>que</strong> se pue<strong>de</strong>n mencionar:Las políticas públicas <strong>de</strong> educación y formación vocacional y su aplicación.La manera en <strong>que</strong> se aplican <strong>los</strong> principios y estatutos cooperativos, especialmente a<strong>que</strong>l<strong>los</strong>relacionados con la educación, capacitación e información <strong>de</strong> las personas asociadas.La génesis <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>procesos</strong> <strong>organizativos</strong> y la serie <strong>de</strong> eventos <strong>que</strong> marcaron su historia y su<strong>de</strong>sarrollo.Las oportunida<strong>de</strong>s <strong>que</strong> tuvieron las personas asociadas y sus colaboradores <strong>de</strong> formarse y laforma en <strong>que</strong> las aprovecharon.El tipo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo <strong>que</strong> <strong>de</strong>sarrollaron las personas asociadas <strong>que</strong> hacen parte <strong>de</strong> las directivas y<strong>los</strong> <strong>que</strong> no hacen parte <strong>de</strong> éstas.Para fortalecer el nivel <strong>de</strong> competencias <strong>socio</strong>-organizativas con las <strong>que</strong> cuentan las empresas asociativasrurales, las personas asociadas y a<strong>que</strong>llas <strong>que</strong> colaboran con la organización <strong>de</strong>ben pasar por un proceso <strong>de</strong>formación <strong>que</strong> <strong>los</strong> lleve a adquirir el conocimiento, las habilida<strong>de</strong>s, las actitu<strong>de</strong>s y la experiencia <strong>que</strong> lespermitan liberar su talento y utilizarlo en el fortalecimiento <strong>de</strong> su gestión <strong>socio</strong>-organizativa. Esto es88

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