Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

En estos casos, lo más común es que se presenta un bajo sentido de pertenencia y compromiso con elproceso organizativo, se espera que el liderazgo lo asuman los agentes externos, y los participantes queasumen algún nivel de liderazgo lo hacen principalmente por su interés de acceder a los beneficios quepuede traer el proyecto o programa. Este tipo de procesos organizativos muchas veces muere antes dellegar a su constitución en organizaciones formales reconocidas por la ley [cooperativas o asociaciones], o seconstituyen formalmente sólo para cumplir con los requisitos de los proyectos o programas que lospromueven, y por lo tanto, su existencia está limitada a la duración de la intervención externa.Capacidades socio-organizativas básicas: en este nivel sólo los directivos conocen los principios y la filosofíade los procesos organizativos, así como las normas, reglamentos y estatutos de su organización, y por lotanto, la elección de los órganos directivos se realiza conforme a lo establecido en estas normativas. Porotro lado, el liderazgo es ejercido de acuerdo con la posición que ocupan los asociados y asociadas en loscargos de dirección y por lo tanto, se espera que el liderazgo lo asuman los directivos que fueron elegidos.Ahora bien, dado que los asociados y las asociadas no conocen ni han recibido formación sobre losprincipios y la filosofía organizativa, son los líderes y colaboradores [si es el caso] quienes participan de losprocesos de definición estratégica de la organización [visión, misión y objetivo], mientras que los asociadosy asociadas tienen dificultades para comunicarse, ya que sus capacidades están limitadas a expresar lasnecesidades que tienen. Todo esto resulta en la limitada participación de los individuos en las actividadesque promueve la organización.Por su parte, los líderes electos y el personal se limitan a informar unilateralmente sobre las decisionestomadas, la gestión desarrollada y los resultados logrados. Es así como los espacios de participación selimitan a los establecidos en las normativas: Asamblea ordinaria de asociados y asociadas [o de delegados ydelegadas] y asambleas extraordinarias.Capacidades socio-organizativas funcionales: en este nivel los asociados y asociadas conocen los principiosy la filosofía de los procesos organizativos, así como las normas, reglamentos y estatutos de su organización,pero sólo los directivos han apropiado estos principios y filosofía y cumplen con las normativas. Lacapacidad de los asociados y asociadas de reflexionar sobre los principios y la filosofía de los procesosorganizativos es aún limitada, pero ya existe una mayor consciencia sobre el proceso organizativo, por lotanto, los directivos son electos considerando su nivel de participación en los diferentes espacios de laorganización y su formación.Por otro lado, los asociados y asociadas han tenido la oportunidad de participar en procesos de formaciónbásica, por lo que ya están en capacidad de escuchar activamente, procesar información e identificardiferentes alternativas para solucionar una situación problemática. Esta formación básica los motiva atrabajar en el desarrollo de su liderazgo, solicitar la rendición de cuentas, fiscalizar las acciones de laorganización y evaluar su gestión. De esta manera, los asociados y asociadas participan en la definición48