Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

- La segunda, es que la guía se implemente con grupos representativos de cada una de lasorganizaciones de base conformados por delegados, delegadas, líderes y lideresas, con quienes seconstruirá el plan central de fortalecimiento socio-organizativo. La ventaja de hacerlo de estamanera es la reducción de costos y tiempo, y aunque las organizaciones de base no contarían conun plan ajustado para cada una, sí se contaría con un plan para la organización de segundo nivelque contribuya al fortalecimiento socio-organizativo de las organizaciones de base.Sobre el rol del facilitador o facilitadoraEs importante que la o las personas que faciliten el proceso de construcción del plan de fortalecimientosocio-organizativo, tengan claridad y dominio sobre los conceptos y la metodología, ya que la efectividad delas seis herramientas propuestas en esta guía metodológica, dependerá en gran medida de la manera enque éstas se utilicen.Por lo anterior, será de gran importancia que el facilitador o los facilitadores, de manera anticipada,estudien a fondo los conceptos y las herramientas propuestas, con el objetivo de elaborar un diseñometodológico de cara al proceso que van a desarrollar a nivel de la empresa asociativa rural. Este diseñodebe detallar las metodologías y dinámicas que se implementarán, la agenda [para especificar el tiempo decada herramienta], los materiales que se deben garantizar y las condiciones ideales del lugar donde sedesarrollará el taller [que garantice seguridad, suficiente espacio, ventilación adecuada, iluminación yotros].El facilitador o la facilitadora, como el término lo indica, juega un rol muy importante: acompañar el procesode diseño del plan de fortalecimiento socio-organizativo de la empresa asociativa rural, orientando a losparticipantes en el uso de las metodologías, garantizando el cumplimiento de los principios metodológicos yaclarando los conceptos siempre que sea necesario.Para asegurar que el proceso genere los resultados esperados a la vez que fortalece a la organización y a susasociados y asociadas, es esencial que el acompañamiento que da el facilitador o la facilitadora esté basadoen el respeto y la comprensión de los procesos internos de la organización. Por otro lado, la posición delfacilitador o la facilitadora debe ser imparcial y no debe influenciar en las discusiones y en los resultados delproceso.Sobre la convocatoria y los participantesEstas herramientas deben ser aplicadas con un grupo representativo de asociados y asociadas de laorganización, sus órganos directivos y operativos completos, y si cuentan con colaboradores [personalgerencial, administrativo y técnico contratado], también es importante que éstos participen.La convocatoria debe procurar ser lo más incluyente y representativa posible. Por tal razón, deben hacersetodos los esfuerzos necesarios para asegurar la participación de las mujeres, las personas jóvenes y los23