Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

Cuadro 2. Tipos de gestión socio-organizativa y sus diferentes característicasTipos de gestión socio-organizativaTipo departicipaciónTipo de liderazgoCapacidadessocioorganizativas1. Pasiva Pasiva Pasivo Limitadas2. Consultiva Consultiva Negociador Básicas3. Funcional Funcional Funcional Funcionales4. Activa Activa Motivador Adecuadas5. Incluyente y legítimaActiva yconscienteTransformadorAvanzadasNOTA. Cuando una organización esté evaluando su participación, su liderazgo y sus capacidades socioorganizativas,puede obtener como resultado combinaciones que no necesariamente están explícitas en elcuadro anterior; cuando esto suceda, la organización deberá determinar su tipo de gestión socioorganizativareflexionando objetivamente a partir de los resultados obtenidos. Por ejemplo: unaorganización determina que su participación es funcional, su liderazgo es negociador y sus capacidadessocio-organizativas son funcionales, al reflexionar alrededor de los tres aspectos evaluados a nivel de suorganización deciden ubicarse en un ‘’Tipo Funcional’’ con limitantes en el liderazgo, por tanto este últimoes uno de los elementos que se procurarán fortalecer con el plan de fortalecimiento socio-organizativo quese construya.A continuación se explica a qué nos referimos con estos diferentes tipos de participación y liderazgo, asícomo cuáles se considera que deberían ser las capacidades socio-organizativas de los asociados y asociadasde una organización para avanzar hacia un tipo de gestión socio-organizativa incluyente y legítima.Tipos de participaciónEn el caso específico de las empresas asociativas rurales, se entiende como participación el proceso por elcual los asociados y asociadas de una organización influyen y toman parte en definir las prioridades, laspolíticas, la forma como se usa el porcentaje distribuible de los excedentes, el acceso a los bienes y servicioscomunes y el establecimiento de alianzas; y se apropian de las decisiones tomadas.A partir del documento de la FAO (2002), a su vez basado en Pretty (1995), podemos considerar cinconiveles de participación en una empresa asociativa rural.39