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Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

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2. La persona facilitadora <strong>de</strong>be poner cada pregunta, una a la vez, frente a todos <strong>los</strong> participantes ypedirles <strong>que</strong> con sus palabras o a partir <strong>de</strong> ejemp<strong>los</strong> intenten respon<strong>de</strong>r las preguntas. La personafacilitadora va escribiendo las respuestas en un papelógrafo o en tarjetas.3. Cuando hayan suficientes i<strong>de</strong>as para construir el concepto, la persona facilitadora <strong>de</strong>berá, usandoejemp<strong>los</strong> y el concepto <strong>que</strong> se presenta en la guía, hacer una reflexión y conclusión para cada uno <strong>de</strong> <strong>los</strong>conceptos.Definición y concertación <strong>de</strong> <strong>los</strong> principios <strong>organizativos</strong>4. Para este punto la persona facilitadora retomará el concepto <strong>de</strong> principios <strong>organizativos</strong> construidoanteriormente con el grupo, y utilizará como ejemplo <strong>los</strong> principios universales <strong>de</strong>l cooperativismo [verpáginas 63 - 64], procurando <strong>de</strong>jar por cada principio un tiempo pru<strong>de</strong>ncial para <strong>que</strong> <strong>los</strong> asociados yasociadas pregunten o aporten.5. Si se trata <strong>de</strong> una empresa asociativa rural <strong>que</strong> está constituida como cooperativa, se les <strong>de</strong>berápreguntar:¿Todas las personas asociadas conocemos y estamos apropiadas <strong>de</strong> estos principios universales<strong>de</strong>l movimiento cooperativista? ¿Por qué?¿Qué otros principios <strong>que</strong> estén orientados a fortalecer la gestión <strong>socio</strong>-organizativa <strong>de</strong> nuestraempresa <strong>de</strong>beríamos agregar a éstos? ¿Por qué?6. Si por el contrario, se trata <strong>de</strong> una empresa asociativa rural <strong>que</strong> no está constituida como cooperativasino bajo otra figura jurídica, se les <strong>de</strong>berá preguntar:¿Es válido <strong>que</strong> retomemos todos o algunos <strong>de</strong> estos principios para nuestra organización? ¿Porqué? ¿Cuáles?¿Qué otros principios <strong>que</strong> estén orientados a fortalecer la gestión <strong>socio</strong>-organizativa <strong>de</strong> nuestraempresa <strong>de</strong>beríamos agregar a éstos? y ¿Por qué?7. Todos <strong>los</strong> principios <strong>de</strong>berán anotarse en una pizarra y se <strong>de</strong>jarán frente al grupo para <strong>que</strong> éste <strong>los</strong> tengaen cuenta. La persona facilitadora cerrará este paso leyendo la propuesta <strong>de</strong> principios <strong>socio</strong><strong>organizativos</strong>elaborada por el colectivo.Definición y concertación <strong>de</strong> <strong>los</strong> valores <strong>organizativos</strong>8. Para este punto la persona facilitadora retomará el concepto <strong>de</strong> valores <strong>organizativos</strong> construidoanteriormente con el grupo, y utilizará como ejemplo <strong>los</strong> valores universales <strong>de</strong>l cooperativismo [verpáginas 65 y 66], procurando <strong>de</strong>jar por cada valor un tiempo pru<strong>de</strong>ncial para <strong>que</strong> <strong>los</strong> asociados yasociadas pregunten o aporten.67

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