Fortalecimiento de los procesos socio-organizativos que ... - Catie

Gestión socio-organizativa de tipo funcionalLiderazgo motivador: contrario a los anteriores, no está dado por la posición o cargo que asumen laspersonas, sino por la cultura organizacional en la cual actúan quienes ejercen el liderazgo, con laintencionalidad proactiva de afirmar el valor y el potencial de los asociados y asociadas, así como de loscolaboradores [personal gerencial y operativo contratado]. Esto permite conformar equipos de trabajocomplementarios para lograr los objetivos y fines de la empresa asociativa rural, donde las capacidades yhabilidades fuertes individuales no sólo se potencian, sino que compensan las debilidades, las cualesterminan por pasar a un segundo plano. El liderazgo motivador requiere de los tres atributos discutidosanteriormente: visión, disciplina y pasión.Liderazgo transformador: como su nombre lo dice, este tipo de liderazgo no sólo motiva y estimula eltrabajo en equipo por parte de los asociados, asociadas y colaboradores para avanzar hacia la sostenibilidadsocial y económica de las empresas asociativas rurales. Además de esto, genera una profunda influenciatransformadora en ellos para lograr su total compromiso y pertenencia a la organización, de tal manera queésta puede contribuir verdaderamente al desarrollo humano de sus asociados y asociadas. El liderazgotransformador se da cuando la ética gobierna la visión, la disciplina y la pasión, y se pone al servicio de lacausa y de la gente. Por lo tanto, éste es el tipo de liderazgo que contribuye a cambiar su entorno, ya que45