pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
126<br />
Tuotekehityksestä<br />
metalliteollisuudessa –<br />
esimerkkinä Metso Minerals Oy<br />
Kalevi Mäki-Kihniä<br />
Tuotekehityksen sykli nopeutuu koko ajan. On saatava riittävällä nopeudella<br />
uusia, myyvempiä ja/tai edullisempia tuotteita asiakkaille. Tämä<br />
edellyttää tuotekehityksessä olevilta henkilöiltä luovuuden lisäksi kykyä<br />
heittää uusi hattu päähän ja alkaa järjestelmällinen eteneminen. Kannattavuus<br />
edellyttää, että tuotekehittäjällä on kokemusta tuotteiden asentamisesta, kykyä<br />
kommunikoida rakentavasti erilaisten ihmisten kanssa, kykyä myydä omia ajatuksiaan<br />
ja ideoitaan, järjestelmällisyyttä sekä paloa ja intoa tuotekehittelylle.<br />
Työturvallisuus ja ympäristötekijät ovat yhä suurempi osa tuotekehittäjän työstä.<br />
Siksi ne pitäisi yhä enenevässä määrin huomioida opetuksessa. Hyvä tuotekehitys<br />
edellyttää, että firmalla on hyvin toimiva tuotekehitysprosessi. Artikkelissa<br />
esitetään otteita uuden tuotteen kehittämisprosessista Metso Minerals Oy:ssä.<br />
Kirjoittaja on valmistunut <strong>Tampereen</strong> tekusta koneinsinööriksi vuonna 1975<br />
ja toimii verstaspäällikkönä Metso Minerals Oy:ssä Tampereella.<br />
Johdanto<br />
Tuotekehityksen sykli nopeutuu koko ajan,<br />
jotta saataisiin riittävällä nopeudella uusia,<br />
myyvempiä ja/tai edullisempia tuotteita asiakkaillemme.<br />
Usein tuotekehitys käsittää vanhan<br />
tuotteen päivityksen, jotta pysymme kilpailussa<br />
paremmin mukana. Aivan uusi tuote (uusi innovaatio)<br />
alkaa olla harvinaisuus. Nykyisiin<br />
tuotteisiin tehdään parannuksia, koska löytyy<br />
halvempia/kestäviä komponentteja, markkinoille<br />
tulee uutta teknologiaa, uudet raakaaineet<br />
valtaavat alaa jne.<br />
Osaammeko suomalaisina, täydellisyyden<br />
ja virheettömyyden kunnioittajina, tehdä<br />
asiakkaille vain heidän tarvitsemiaan tuotteita?<br />
100 %:n täydellisyys maksaa ja vie liikaa<br />
aikaa. Tuotteiden pitää silti olla kestäviä<br />
ja asiakkaan odotukset täyttäviä laadullisestikin.<br />
Tämä ei tarkoita ”halpaa” ja huonoa<br />
tuotetta. Tämä edellyttää tuotekehityksessä<br />
olevilta henkilöiltä luovuuden lisäksi kykyä<br />
heittää uusi hattu päähän ja alkaa järjestelmällinen<br />
eteneminen. Sen voi tehdä kannattavasti,<br />
jos tuotekehittäjällä on kokemusta<br />
esim. ko. tuotteiden asentamisesta perustekemisen<br />
tasolta, kykyä kommunikoida rakentavasti<br />
erilaisten henkilöiden kanssa, kykyä
Change language