pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
191<br />
Informaatiologistiikka<br />
En pyri tämän artikkelin puitteissa kuvaamaan<br />
edes murto-osaa informaatiologistiikan<br />
ominaisuuksista tai sovellusmahdollisuuksista,<br />
sillä en ole siihen pätevöitynyt enkä omaa riittävää<br />
kokemusta tai laajaa tietämystä. Yritän<br />
kuitenkin muodostaa kuvan osasta niistä sudenkuopista,<br />
joita logistiikkaan, elinkaarenhallintaan<br />
sekä teolliseen tuotantoon keskittynyt<br />
informaatiologistiikkaa hyödyntävä<br />
yritys saattaa kohdata ja jotka se joko ylittää<br />
tai putoaa niihin menettäen rahaa, aikaa ja<br />
resursseja.<br />
Informaatiologistiikka voi yksinkertaisimmillaan<br />
tarkoittaa oikeaa tietoa, oikeassa paikassa,<br />
oikeaan aikaan. Informaatiologistiikalla<br />
tai sen kehittämisellä voidaan käsittää informaatiota<br />
käsittelevien prosessien sanomanvälityksen<br />
tai tiedon varastoinnin optimointia<br />
siten, että se tähtää yrityksen tuloksen ja tehokkuuden<br />
parantamiseen suhteessa itse informaation<br />
hallintaan, käsittelyyn ja löytämiseen<br />
käytettyyn aikaan. Itse koen informaatiologistiikan<br />
kokonaisvaltaisena ratkaisuna,<br />
joka kattaa yrityksen ja sen sidosryhmien välisen<br />
tiedonvälityksen ja verkottumisen. Tämä<br />
tarkoittaa mm. sitä, että informaatiologistisen<br />
järjestelmän kehittäminen on aiheena lähes<br />
aina, kun tietoa välitetään tai säilötään. Oli<br />
kyse sitten työntekijöiden välisestä kommunikaatiosta<br />
yrityksen kevätjuhlan järjestelyyn<br />
liittyvissä asioissa toimiston korkkitaululla tai<br />
tavarantoimittajien tuotetiedon siirtymisestä<br />
yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän kautta<br />
tuotantoon ja edelleen asiakkaalle.<br />
Informaatiologistiikan kehitysprojektit<br />
yrityksissä ja yhteisöissä<br />
Yrityksen laajentuessa tai kehittyessä tulee hyvin<br />
nopeasti eteen vaihe, jolloin tarvitaan järjestelmää<br />
toiminnan- tai tuotannonohjaukseen.<br />
Laskutus ja reskontra, tarjoukset, tilaukset,<br />
tuotanto, toimitukset, tuotteet, asiakkuuden-<br />
ja toimittajatiedon hallinta jne. vaativat ennemmin<br />
tai myöhemmin kaikki jonkinlaista<br />
informaationhallintaa.<br />
Yleisimmät syyt yritysten informaatiologistiikan<br />
kehitysprojektien epäonnistumiselle ovat:<br />
––<br />
asiantuntijuuden puute<br />
––<br />
henkilöstön sitouttamisen ongelmat<br />
––<br />
määrittelyn epäonnistuminen ja prosessien ja toimintamallien hakeminen ”paikalleen”<br />
vasta määrittelyvaiheessa, jolloin järjestelmää ei räätälöidä prosessin mukaan vaan<br />
prosessia järjestelmän mukaan<br />
––<br />
väärät ohjelmisto- ja arkkitehtuurivalinnat.<br />
Nämä yleensä johtavat siihen, että järjestelmän<br />
arvioitu hinta kasvaa, haluttuja tai välttämättömiä<br />
ominaisuuksia jää pois ja tiedonvälitys<br />
joko jää alkuperäiselle tasolle tai jopa<br />
huononee, kun vanhaa järjestelmää ei voida<br />
enää käyttää.<br />
Yleisellä tasolla saatetaan järjestelmän toimittajan<br />
puolesta luvata kustannussäästöjä tuotanto-<br />
tai tavarantoimitusketjujen tehostumisella,<br />
jäljitettävyyden ja läpinäkyvyyden parantumisella,<br />
maksuliikenteen ja muun raskasta<br />
tiedonvälitystä vaativien sanomanvälityksen<br />
toimintojen helpottumisen tuomilla resurssija<br />
aikasäästöillä jne.<br />
Todellisuus on kuitenkin se, että informaation<br />
siirto ei pelasta huonosti suunniteltua
Change language