pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
85<br />
Tuotekehittäjän selviytymistarina<br />
– tiivistelmä<br />
Jouko Hautala<br />
Monien onnellisten sattumien kautta ja viisaiden<br />
ohjeiden avulla valmistuin prosessiteknikoksi<br />
Kokkolassa vuonna 1968 ja koneinsinööriksi<br />
Tampereella vuonna 1973. Pääsin<br />
suoraan opistosta töihin Tampellan konepajaan<br />
prosessiosastolle. Tällä prosessiosastolla<br />
meidän piti kehittää ja toteuttaa Pekiloproteiinin<br />
eli valkuaisaineen valmistusprosessi,<br />
jonka raaka-aineena oli sulfiittitehtaan jäteliemi.<br />
Tämä oli ensimmäinen yritys koko maailmassa.<br />
Joten mallia ei ollut. Pienellä ryhmällä<br />
isossa konepajassa oli kuitenkin vapaat kädet<br />
ideoida ja toteuttaa ratkaisuja. Onneksemme<br />
tässä ryhmässä olimme täysin tietämättömiä<br />
konepajan suunnittelupäällikön tiukasta ohjeesta<br />
suunnittelijoille: ”Jos teet muutoksen,<br />
niin teet virheen!” Rohkenen näin jälkeenpäin<br />
todeta, että tämä runsaan 10 vuoden aikakausi<br />
teki minusta tuotekehittäjän ja antoi rohkeut ta<br />
esittää uusia, jopa radikaalejakin ajatuksia.<br />
Kun siirryin jätevesien puhdistuksesta massankäsittelylaitteiden<br />
tuotekehitykseen vuonna<br />
1987, pyysin heti aluksi, että saisin kuukauden<br />
ajan tutustua rauhassa massalaitteisiin ja<br />
prosesseihin, jotta saisin selville mistä kenkä<br />
puristaa. Tänä aikana selvisi mihin suuntaan<br />
paperimassan lajittelua ja prosessia pitää kehittää.<br />
Pian esitin todella radikaalin pitkän<br />
tähtäimen vision. Myöhemmin tulivat visiot,<br />
miten kierrätyskuitulinjoja yksinkertaistetaan.<br />
Tässä laite- ja prosessikehityksen läpiviennissä<br />
oli enemmän vastustajia kuin kannustajia.<br />
Vastustajat piti yrittää kiertää ja kannustajien<br />
kanssa tehdä yhteistyötä. Ja rahasta oli<br />
aina puutetta, mutta onneksi useaan otteeseen<br />
apu löytyi. Vaikka koeajot osoittivat hyviä tuloksia,<br />
niin miten saadaan myyntiorganisaatio<br />
uskomaan tuotteeseen, jota kilpailijoilla ei ole?<br />
Usein asiakkaat kehuivat: ”Tällä paikkakunnalla<br />
on tehty paperia monien sukupolvien<br />
ajan”. Silloin mietin: ”Mitähän tuotekehittäjä<br />
täällä tekee, olisiko parempi kutsua apuun nyt<br />
jo edesmennyt geenitutkija Leena Palotie.”<br />
Muutamat hyvin onnistuneet uudet tuotteet,<br />
saivat yrityksen johdon tiedustelemaan:<br />
”Haluatko siirtyä jo parempiin hommiin?” En<br />
voinut, koska osa tavoitteista oli saavuttamatta!<br />
Yritysfuusioiden jälkeen ”jokin politiikka”<br />
tuli sotkemaan liiketoimintaa. Yrityksen niin<br />
tarvitsema laite- ja prosessikehitys kävi mahdottomaksi.<br />
Katsoin parhaaksi luovuttaa.<br />
Vuoden kuluttua vuonna 2006 olin perustanut<br />
tulevien työkavereiden kanssa uuden yrityksen.<br />
Nyt minulla oli mahdollisuus viedä tavoitteeni<br />
läpi. Viiden vuoden kuluttua tuotteet<br />
ja uudetkin ideat oli kehitetty ja testattu asiakkailla.<br />
Nyt piti miettiä miten lähdemme maailmaan<br />
valloittamaan. Ratkaisuksi tuli, että yritys<br />
myytiin kanadalaiselle alan yritykselle, jolla oli<br />
maailmanlaajuinen organisaatio jo valmiina.<br />
Parasta palautetta tuotekehitystyöstä on<br />
ollut aina tyytyväinen asiakas, ja asiakas on se<br />
voimavara, joka kannustaa ja jonka avulla voi<br />
viedä myös tuotekehitystä eteenpäin.<br />
Vaikka usein urani aikana vastustajien vastarinta<br />
todella harmitti, niin nyt voisin lähettää<br />
heille kaikille vaikka kiitoskirjeen! Muutos tuo<br />
aina uuden mahdollisuuden!
Change language