pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
190<br />
Informaatiologistiikan<br />
arki ja käytäntö<br />
Jussi Saarijoki<br />
Sähköinen laskutus, mobiili ja dynaaminen sanomanvälitys, sähköinen<br />
rahtikirja, telematiikka, räätälöity toiminnanohjausjärjestelmä, keskitetty<br />
maksuliikenne tai hajautettu dokumenttienhallinta, toimitusketjun seuranta,<br />
joustava tiedonkeruu, prosessien itseohjautuvuus, ketterä toimintamalli<br />
ja niin edelleen. Meistä jokainen tapaa työelämässään mahdollisesti joitakin<br />
edellämainituista termeistä ja informaatiologistiikka vaikuttaa jokapäiväiseen<br />
elämäämme, halusimme sitä tai emme. Informaatiologistiikkaa on siirretty tietotekniseen,<br />
digitaaliseen muotoon jo vuosikymmenten ajan ja nämä järjestelmät<br />
sekä uudet että vanhat ratkaisut joko sujuvoittavat päivittäistä rutiinia<br />
tai tekevät siitä yhtä helvettiä.<br />
Postipaketti jonka noudat, kengät jotka laitat jalkaasi kuten myös norjalainen<br />
lohifile jota lautasellesi saat, ovat jossain vaiheessa rekisteröityneet johonkin<br />
informaatiojärjestelmään joko pelkkänä numerona tai huomattavasti<br />
monimutkaisempana yhdistelmänä erilaista tuote-, erä-, osto-, myynti-, laskutus-<br />
asiakas- tai logistiikkatietoa. Järjestelmien tarkoituksena on muodostaa<br />
kokonaisuus, jossa yrityksen tiedonvälitys sidosryhmien välillä on mahdollisimman<br />
sujuvaa ja tehokasta. Mitä sitten tarkoittaa ”informaatiologistiikan<br />
arki ja käytäntö”? Sitä, että kaikki ei aina suju suunnitellusti. Järjestelmien<br />
määrittelyssä, suunnittelussa tai toteutuksessa on puutteita tai ne on tehty<br />
väärin. Dataa hukataan, tuotetiedot tallentuvat väärin, yrityksen eri osat eivät<br />
tavoita toisiaan, asiakkaalle toimitetaan väärää tavaraa, väärään aikaan ja väärään<br />
paikkaan tai tavara yksinkertaisesti hukkuu. Näiden ongelmien ratkaisemiseksi<br />
tulisi riskit kartoittaa jo ennen projektien alkua oli kyseessä sitten toiminnanohjausjärjestelmän<br />
käyttöönotto, isompi ostoprojekti, uuden asiakkaan<br />
tai toimittajan migraatio tai tuoterakenteen massalataus järjestelmään. Jostain<br />
syystä, vuosikymmentenkin jälkeen, edelleen yrityksissä edetään isoimmissakin<br />
projekteissa pää edellä ja mietitään vasta sitten, kun tietotekniikka ei ratkaissutkaan<br />
kaikkia ongelmia.<br />
Kirjoittaja on vuonna 2009 TAMKista valmistunut tietokonetekniikan insinööri.<br />
Hän toimii logistiikan kehitysinsinöörinä Millog Oy:ssä.
Change language