pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
pdf-muodossa. - Tampereen ammattikorkeakoulu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
179<br />
TIETO + OIVALLUS + USKALLUS = MENESTYS<br />
Jälleen on hyvä korostaa sitkeyden ja peräänantamattomuuden<br />
vaatimusta.<br />
<strong>Tampereen</strong> Komediateatteri Oy:n omistajat<br />
Raipiat ovat luoneet teatterista kannattavaa<br />
liiketoimintaa. Se pystyy ilman suuria tukia<br />
kilpailemaan menestyksellä yhteiskunnan runsaasti<br />
tukemien teattereiden kanssa. Tämäkin<br />
esimerkki osoittaa, että mikään ei ole niin tehokas<br />
kuin joustava yksityinen pk-yritys.<br />
Ns. sosiaaliset yritykset ovat viime vuosina<br />
menestyneet, monissa ulkomaissa, esim.<br />
Britanniassa kyllä paremmin kuin Suomessa.<br />
Tuetuilla aloilla tosin taloudellinen tulos ei ole<br />
yhtä hyvä kuin normaaleilla yrityksillä, jotka<br />
toimivat vapailla markkinoilla ilman yhteiskunnan<br />
holhousta ja rajoituksia.<br />
Jotkut IT-ohjelmaosaajat perustivat<br />
osuuskunnan, jotta voitiin yhtenä kokonaisuutena<br />
tarjota asiakkaille laajempi ja monipuolisempi<br />
alan kokonaisuus usean asiantuntijan<br />
voimin, kuin mitä kukin yksin erikseen<br />
olisi pystynyt tarjoamaan. Osuuskunnat voivat<br />
periaatteessa antaa edelleenkin oivia mahdollisuuksia<br />
laajaan liiketoiminnan kehittämiseen.<br />
Myös mm. asianajotoimistot ovat<br />
käyttäneet mallia organisaatioissaan. Tänä<br />
päivänä miltei minkä alan tahansa yrittäjä<br />
voi menestyä, kun hoitaa liiketoimintansa<br />
viisaasti ja sitkeästi. Pikavoittoja on harvoin<br />
saatavana. Yrittäjän on uskaltauduttava pois<br />
rutiineista.<br />
Sukupolvenvaihdokset Suomessa<br />
Kauppalehden mukaan Suomessa on nyt yli<br />
74 000 yli 55-vuotiasta yrittäjää. Jotain tapahtuu<br />
5–10 vuoden aikana näiden yritysten piirissä.<br />
Joka kuukausi on siis tuhansia yrityksiä<br />
myynnissä. Vaihtoehtoja on useita:<br />
1. Yritys myydään ulkopuolisille.<br />
2. Yrityksen toiminta loppuu.<br />
3. Sukupolvenvaihdos perhepiirissä.<br />
4. Muut omistajat jatkavat toimintaa.<br />
5. Muut toimintamallit.<br />
Pk-yritys on usein yrityksen omistajien elämäntyö.<br />
Luopuminen on vaikea paikka.<br />
Useasti olen kysynyt, myytkö yrityksen, kun<br />
lopetat työnteon. Vastaus on usein: ”Ei tätä<br />
yritystä kukaan muu osaa viedä siten, kuin<br />
minä”. Rivien välistä on usein kuultavissa,<br />
että luopuisi ja myisi yrityksen, jos olisi luotettava<br />
ostaja ja jatkaja. Hyvä jatkaja on tilanteessa<br />
useimmiten määräävä tekijä. Yrittäjäksi<br />
haluavalla olisi tässä tilanteessa hyvä<br />
urapolku. Hakeutua valittuun yritykseen töihin<br />
ja hoitaa asiat siten, että syntyy luottamukselliset<br />
suhteet omistajien ja henkilökunnan<br />
kanssa, tekemällä lujasti töitä ja olemalla<br />
innostunut. Yrityskaupassa on kysymys 80<br />
%:isesti tunteesta ja 20 %:isesti kaupanteosta.<br />
Avainasemassa on rahoitussektori, huomaa silloin<br />
henkilökohtainen profiilisi ja suhteesi<br />
rahoittajiin.<br />
HYVÄ MAHDOLLISUUS ALOITTAVALLE YRITTÄJÄLLE!<br />
Yrityksen ostaja saa itselleen toimivan, valmiin<br />
busineksen, jolloin esimerkiksi aloittavan uuden<br />
yrityksen tunnettua ”kuolemanlaaksoa” ei<br />
ehkä synny. Usein myyjäyrittäjä haluaa yritykselleen<br />
jatkajan ja nimi säilyy. Management eli<br />
”johto buy out” kauppoja tehdessä kannattaa<br />
käyttää asiantuntijan apua, sitä on saatavilla.<br />
Kysymys on molemminpuolisesta myyjä-ostaja –<br />
sopimuksesta.
Change language